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如何做好管理咨询行业的客户开发和管理
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作者 随加兵 《科技智囊》 2011年第2期I0004-I0009,共6页
20世纪80年代中期,国外的大型管理咨询顾问公司敏锐的意识到:改革开放的中国将是咨询行业的一块大蛋糕。于是乎,著名的国际机构如麦肯锡、安达信等纷纷进入中国设置办事处,开始了长期的教育和培养市场的历程!因为在当时,改变中国... 20世纪80年代中期,国外的大型管理咨询顾问公司敏锐的意识到:改革开放的中国将是咨询行业的一块大蛋糕。于是乎,著名的国际机构如麦肯锡、安达信等纷纷进入中国设置办事处,开始了长期的教育和培养市场的历程!因为在当时,改变中国企业家“一手交钱,一手交货”的朴素经营理念,要一个企业家花几十万、几百万甚至上千万去购买那些“看不见、摸不着、以后才会有效果的东西”,对于中国企业家来说,无疑是天方夜谭! 展开更多
关键词 管理咨询行业 客户开发 20世纪80年代中期 咨询顾问公司 企业家 改革开放 国际机构 经营理念
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