后金融危机时代企业经济管理的优化措施

在企业管理活动当中,经济管理具有非常重要的作用,其管理效果会对企业的生存及发展造成直接的影响,而企业在落实经济管理工作的过程中,需要将经济效益作为出发点,根据企业的实际情况以及相关发展战略实施管理工作。特别是在后金融危机时代背景下,经济全球化的趋势不断加快,在为企业带来更大发展空间的同时,也进一步的加剧了市场竞争,而想要在激烈的市场竞争当中占据一定的市场份额,企业必须要对自身的经济管理工作进行不断的创新,以此来提升经济管理的水平,使自身能够更好地适应市场发展的相关需求。所以,本文就后金融危机时代背景下,企业经济管理的优化措施进行了深入的分析和研究。

国有企业经济运行管理体系的构建研究

进入21世纪之后,我国社会经济快速发展,在此过程中国有企业发挥着重要作用,我国国民经济想要实现可持续发展就必须要确保国有企业良性发展。经济运行管理体系在国有企业经营管理过程中,所占据的地位尤为重要,是否具备完善的经济运行管理体系直接影响着国有企业是否能够健康平稳发展。本文从经济管理、经济运行管理体系的相关概述入手,探讨当前国有企业发展过程中经济运行管理体系发挥的重要性以及其所存在的漏洞,进而基于实事求是原则、依法实施原则、与时俱进原则提出构建国有企业经济运行管理体系的具体措施,以期为完善国有企业经济运行管理体系、促进国有企业发展提供助力。

浅谈勿忘国耻

香港对中国人而言,这是英帝国主义留给曾经是落后中国的一处鲜明伤口。随着1997年7月1日香港的回归,中华民族受伤的脊梁从此得到治愈,中国人一百多年来的屈辱已成为历史。然而,历史是不能忘记的。尤其作为一名军人更懂得:忘记过去就意味着背叛。不忘记历史的一个很重要方面的内容就是勿忘国耻。

人工智能背景下企业人力资源管理冲突及应对策略

随着信息时代的进程,科学创新所带来的技术改革给企业的人力资源管理带来了极大的冲突。对企业的管理与运营来说,运用人工智能可以使投资成本大大降低,且有利于提高企业的核心竞争力。但是,人工智能的介入会给企业基层员工的人事调动、从业者的工作处境、企业内部管理状况造成影响,需要找出合适的应对策略,缓解因人工智能的运用所带来的冲突与问题,为未来的人力资源管理工作做好应对的准备。

探索提升企业工程经济管理水平的路径

近年来我国经济水平持续提升,市场竞争愈发激烈,企业之间的竞争本质上就是经济实力的竞争,因此企业发展过程中追求经济效益最大化。但实际中受到一些因素影响,造成企业工程经济管理情况不理想,需要做好研究分析工作。文中以企业工程经济管理为着手点,分析如何提高企业工程经济管理水平与质量,为类似研究提供借鉴。

提升农业经济管理信息化水平的方法

农业是以土地资源为主要生产对象,是我国经济支撑和国家发展的根源产业。在农业经济管理中,信息化管理成为了主要手段和发展方向之一。我国具有十分丰富的农业资源,但由于农民收入不均衡以及文化水平有限等问题,导致信息化管理无法快速推进。本文对现阶段农业经济管理现状进行分析,对提升信息化水平方法进行探究,旨在提升农业经济化管理水平,促进信息化管理的推进。