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优化完善用人机制 实现干部能上能下
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作者
集团公司人事处长培训班第三小组
《北京石油管理干部学院学报》
2008年第6期18-19,共2页
推行干部能上能下制度是新时期干部制度改革的重点,也是深化干部制度改革的关键。种种原因造成了干部只能上不能下,干部不能下的问题成为改革的难点。通过树立正确观念,营造良好的舆论环境;健全机制,拓宽干部"下"的渠道;完善...
推行干部能上能下制度是新时期干部制度改革的重点,也是深化干部制度改革的关键。种种原因造成了干部只能上不能下,干部不能下的问题成为改革的难点。通过树立正确观念,营造良好的舆论环境;健全机制,拓宽干部"下"的渠道;完善考核细则,准确把握干部"下"的标准;采取有效措施,合理安排"下"的干部等措施,建立完善的领导干部"能下"机制,就可以有效地解决干部制度改革问题。
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关键词
领导干部
用人机制
制度改革
优化
舆论环境
考核细则
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职称材料
题名
优化完善用人机制 实现干部能上能下
被引量:
1
1
作者
集团公司人事处长培训班第三小组
出处
《北京石油管理干部学院学报》
2008年第6期18-19,共2页
文摘
推行干部能上能下制度是新时期干部制度改革的重点,也是深化干部制度改革的关键。种种原因造成了干部只能上不能下,干部不能下的问题成为改革的难点。通过树立正确观念,营造良好的舆论环境;健全机制,拓宽干部"下"的渠道;完善考核细则,准确把握干部"下"的标准;采取有效措施,合理安排"下"的干部等措施,建立完善的领导干部"能下"机制,就可以有效地解决干部制度改革问题。
关键词
领导干部
用人机制
制度改革
优化
舆论环境
考核细则
分类号
X92 [环境科学与工程—安全科学]
F272.92 [经济管理—企业管理]
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1
优化完善用人机制 实现干部能上能下
集团公司人事处长培训班第三小组
《北京石油管理干部学院学报》
2008
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