浅析制造业会计核算存在的问题和对策

在制造企业经营环境日趋复杂、竞争越来越激烈的情况下,规范的会计核算,高质量的会计信息,对企业的发展壮大、经营决策起着至关重要的作用。会计工作利用会计核算结果对企业经营决策进行引导、支持,以实现合法、合规、促进企业战略目标落地,实现价值最大化。许多企业对财务工作不重视,财务制度不健全、业务和财务配合度不高,内部监督、检查不到位,导致财务报告信息完整性、可靠性、准确性受限,很难满足报告使用者对企业经营情况的准确判断。文章阐述了会计核算对制造企业的重要意义、存在的主要问题及改进核算的对策建议,以期会计核算能在企业发展中发挥其应有的作用。

浅谈财务人员如何参与制造业成本管控

制造业是国民经济的支柱产业,对于传统的制造业来说,市场竞争越来越激烈,企业要在激烈的竞争中不被淘汰,加强成本费用支出控制、保持必要的盈利能力,是必须要解决的问题。财务人员是企业的内当家,有系统专业的理论知识背景,掌握着比较详实的数据信息资料,对企业内部的投入产出,资源分配及耗费非常清楚。本文从制造业成本管控的重要性、制造业成本管理需要厘清的误区入手,以财务转型参与企业成本管控为切入,提出企业在组织职能上要为财务人员参与成本管控创造可能,财务人员自身要深入业务了解产品、借助专业知识、利用信息化大数据为财务管控出谋划策,财务人员在全程参与业务的同时要多做分析、汇报,用数据说话,为企业营造人人参与成本管控的氛围出力。

价值链在企业战略成本管理中的应用

价值链分析法是企业开展战略成本管理工作的核心工具,因此如何在实际的成本管理活动中有效、科学地应用价值链分析法,是当今企业为了获得成本优势所急需解决的关键问题。准确分析价值链能够增加企业减小成本的可操作空间。本文首先简述了战略成本管理理论,然后阐述了价值链分析在战略成本管理中的应用,最后基于案例企业进行了SWOT分析。