“双减”背景下小学语文作业设计的路径探究

作业是课堂教学的重要环节,是课程的重要组成部分,也是课堂教学的延伸,是学生自我提升的重要途径。作业设计和实施的质量,不仅体现出教师的专业能力,更影响着学生核心素养的发展。对此,在“双减”背景下,教师要不断优化作业设计,让学生能从多层次、多种类、多角度自主选择,通过量的控制促进质的提高,增强学习效率,切实减轻学生的负担,使其全面健康个性发展。基于此,文章探讨了“双减”背景下小学语文作业优化设计的策略,以供相关教师参考。

学习运用全面绩效管理 构建工厂绩效管理体系

企业联合重组后,工厂紧紧围绕以建设"国内一流、国际先进"现代企业集团为目标的"做精做强"战略思想,弘扬求真务实精神,强化开拓创新意识,在实践的过程中,我们尝试引用关键绩效指标(KPI)的思路、方法、手段,逐步确立了"以全面绩效管理为主体,标杆管理为重要方法,追求卓越,促进创新"的工厂管理构架体系。本文通过绩效管理在本厂的实际运用所取得的成果,分析了绩效管理在现代企业管理的重要性,并提出了相关的意见和建议。

探索卷烟企业员工参与降本增效的实践模式——以天津卷烟厂为例

降本增效是近年来烟草行业经济运行分析的主题,降低成本已经成为烟草行业效益增长、精益管理的重要组成部分。现有研究文献一部分从财务理论和工具应用出发,通过强化预算管理、建立全员成本管理进行理论分析,一部分从企业管理实践出发,探讨如何推进降本增效。但是相关文献中,关于如何在烟草生产企业,特别是卷烟厂推行降本增效活动,如何调动起职工的参与性、积极性和创造性,使职工自觉参与降本增效活动,并尽自己最大的努力为企业创造效益。本文以天津卷烟厂为例,从机制建设、活动开展、降本实践、典型案例四方面,回顾总结企业在探索员工参与降本增效的实践做法,展现企业将全员参与成本管理两者融合的特色理念,总结员工与降本增效的实践经验。