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强化管理者的贡献意识
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作者 雷俊儒 《中国电力企业管理》 2009年第2Z期46-47,共2页
在现代企业管理中,无论采取何种管理手段,推行何种管理方式,关键是如何调动广大员工的生产工作积极性、主动性和创造性,而管理人员的贡献意识制约着管理成效。因此,应增强管理者为企业做贡献的意识。
关键词 管理手段 管理成效 供电企业 管理人员 电价政策 供电公司 报装 价值承诺 人才储备 工作团队
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