发声先于深度 时效重于位置——加快企业报新闻报道反应速度的实践

新闻的时效性是新闻最基本的特性之一,如果缺乏时效性,新闻价值就会大打折扣。企业报新闻由于自身的局限性,存在运行节奏慢、后期制作长等问题。本文试图从企业报新闻时效性不足原因及造成的不良影响入手剖析,提出加快报道反应速度的切实举措。

如何捕得“活鱼”归——关于获取重大新闻线索途径的思考

新闻线索是新闻事实发生的讯息或信号,也是新闻记者进行采访活动的出发点,直接决定之后的新闻活动。好的新闻线索,需要记者做个有心人,平时注意观察,调动全身一切感官搜索信息,并不断地对这些信息归纳提炼、转换角度思考,从而在纷繁复杂的事件中抓住具有新闻价值的事实,网到很多人羡慕的"大鱼""活鱼"。

企业报如何创精品

写出读者脍炙人口的稿件,推出人人称道的好栏目,是企业报新闻工作者追求的一大工作目标.近年来,辽河石油报在保证油区重要新闻宣传报道任务完成的前提下,探索业务水平提升途径,在多创精品和提高作品影响力上下功夫,成效显著.

“走转改”活动在塑造新闻宣传新形态中的作用

近年来,辽河石油报要闻部扎实推进"走转改"活动,推出富有实效的载体,打造特色栏目,建立长效机制,广泛吸引记者编辑积极参与,不仅带来了新闻人员工作作风和文风的改善,更带来采编思维方式的深层次变化,在不断提高新闻队伍综合素养的同时,增强了新闻宣传工作的吸引力感染力影响力,并进一步塑造出新的企业报新闻宣传形态。

对“症”开方稳控水

1月14日,寒潮来袭,气温骤降。上午9时,辽河油田曙光采油厂曙四联合站脱水岗员工周广长顶着呼啸的北风,爬上12米高的缓冲罐。“8米,罐位正常。为了准确监测全厂水平衡情况,我们不仅时时用电子设备监测罐位数据,而且定期进行人工测量。这样更踏实。”周广长说。作为辽河油田原油产量的第一大厂,曙光采油厂的稳产直接关系到辽河油田的千万吨稳产。主题教育开展以来,曙光采油厂党委聚焦上产“卡脖子”问题,成立水平衡调研组,直奔水平衡这一核心问题。

三大油田争当“油老三”

华北、辽河、中原三大油田各显神通,迎来高速发展新时期。“希望你们解放思想,开阔视野,继续努力前进,争当个‘油老三’。”1984年5月3日晚,胡耀邦、杨尚昆在访问朝鲜途经盘锦火车站的专列上,接见辽宁省、营口市和辽河油田主要领导,听取油田的工作汇报,提出殷切希望。辽河油田职工踔厉奋发,笃行不怠,赓续前行,奋力拼搏,1986年原油产量突破1000万吨,成为全国第三大油田。

硬仗

“陈浩、李刚,你们的工作忙完了吗?如果岗位没有什么事情,带好铁锹、防爆泥去罐区支援一下孙万春。”5月27日9时,辽河油田高升采油厂集输大队高二联合站队长乔春平在对讲机里呼叫着两位青工。该站9名员工顶着大风,人拉肩扛把重达上百斤的管线连接好,有的负责启泵、有的负责看液位、有的负责上罐车,分工协作,卸泥工作有条不紊。

责任

7月29日10时,辽河油田欢喜岭采油厂热注作业二区33站站长潘亚敏和员工束志光换好雨衣和衩裤,带上拆卸电机的工具,深一脚浅一脚、互相提醒着向内涝最严重的33站走去。原本15分钟的路程,两人走了近40分钟。