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财务共享中心模式下施工企业项目成本管理研究
1
作者
雷凯武
《财会学习》
2024年第15期98-100,共3页
财务共享中心模式作为一种新兴的管理模式,通过集中化处理财务事务,有利于施工企业提高成本效益、实现信息共享、流程标准化。然而,财务共享中心模式下施工企业项目成本管理中却存在项目成本管理信息化水平不足、成本控制反应不及时、...
财务共享中心模式作为一种新兴的管理模式,通过集中化处理财务事务,有利于施工企业提高成本效益、实现信息共享、流程标准化。然而,财务共享中心模式下施工企业项目成本管理中却存在项目成本管理信息化水平不足、成本控制反应不及时、风险管理能力不足、对项目缺少成本管理意识等问题。施工企业面对这些问题,需要加强项目成本管理的信息技术应用、完善成本控制机制、提高风险管理水平、增强项目成本管理意识,以保证项目目标的实现。
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关键词
财务共享中心
施工企业
项目成本管理
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职称材料
题名
财务共享中心模式下施工企业项目成本管理研究
1
作者
雷凯武
机构
浙江交工集团股份有限公司铁路分公司
出处
《财会学习》
2024年第15期98-100,共3页
文摘
财务共享中心模式作为一种新兴的管理模式,通过集中化处理财务事务,有利于施工企业提高成本效益、实现信息共享、流程标准化。然而,财务共享中心模式下施工企业项目成本管理中却存在项目成本管理信息化水平不足、成本控制反应不及时、风险管理能力不足、对项目缺少成本管理意识等问题。施工企业面对这些问题,需要加强项目成本管理的信息技术应用、完善成本控制机制、提高风险管理水平、增强项目成本管理意识,以保证项目目标的实现。
关键词
财务共享中心
施工企业
项目成本管理
分类号
F426.9 [经济管理—产业经济]
F406.7 [经济管理—产业经济]
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题名
作者
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1
财务共享中心模式下施工企业项目成本管理研究
雷凯武
《财会学习》
2024
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