狠抓队伍建设 做活服务文章

我们县委办公室人员编制较少,机构设置精干。如何妥善处理好“小机构”与搞好“大服务”之间的关系?我们的做法是: 一、坚持多元化选人,奠定服务基础 1、班子配备求强。我们以“建一流班子”为目标,积极物色并向组织推荐年纪轻、结构优、能力强的副主任人选,努力配备高素质的领导班子。去年以来,从办公室内部提拔产生了2名副主任,又从乡镇和县直单位选调了2名副主任,使新一届办公室班子个体素质合格,群体结构合理,工作协调合拍,形成了坚强的领导核心。

加强价费监管优化营商环境的做法及建议

营商环境就是生产力、竞争力,价费环境是营商环境的重要组成部分。近年来,湖北省荆门市物价局以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,深入贯彻中央、省、市关于深化'放管服'改革、全面优化提升营商环境的决策部署,持续减轻企业负担,着力营造有利于企业健康稳定发展的价费环境,取得了一定成效,但也存在一些问题,值得我们去探索,并加以解决。

“四有”深化“价比三家”塑造“为民服务”品牌

如何消除商家和消费者信息不对称，引导商家合理定价，方便消费者比价消费是物价部门转变职能服务市场经济发展的新课题。近年来，湖北省荆门市物价局以“四有”方式，不断深化“价比三家”，实行50种食品“周周比”、20种农资“半月比”、28种药品“月月比”，在荆门电视台、《荆门晚报》、门户网站和市内主要公共场所电子屏上比价，促使商家主动降价，引导市民比价消费，收到了良好效果。

荆门市优化价格环境的做法、问题及建议

价费环境是经济环境的重要组成部分，良好的价费环境能为经济发展提供强力支撑。湖北省荆门市物价局一直致力于优化价费环境，在优化价格环境中面临的问题，亟须多部门合力解决。