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成长力——低增长时期的价值创新能力——从成长力到领先力
1
作者
雷家骗
《清华管理评论》
2013年第2期40-46,48-51,共11页
企业家或CEO设计和选择企业成长模式,应从“成长点”到“成长途径”,再到“成长模式”。如果某企业的成长模式,被众多企业所追风、所模仿,则该企业的成长模式就成为某类企业的成长范式。这既是企业成长之道,也是企业领先之道。
关键词
价值创新能力
成长力
企业成长模式
成长途径
CEO
企业家
原文传递
题名
成长力——低增长时期的价值创新能力——从成长力到领先力
1
作者
雷家骗
机构
清华大学经济管理学院
出处
《清华管理评论》
2013年第2期40-46,48-51,共11页
文摘
企业家或CEO设计和选择企业成长模式,应从“成长点”到“成长途径”,再到“成长模式”。如果某企业的成长模式,被众多企业所追风、所模仿,则该企业的成长模式就成为某类企业的成长范式。这既是企业成长之道,也是企业领先之道。
关键词
价值创新能力
成长力
企业成长模式
成长途径
CEO
企业家
分类号
F325.3 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
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1
成长力——低增长时期的价值创新能力——从成长力到领先力
雷家骗
《清华管理评论》
2013
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