中小企业非研发与研发创新活动交互效应研究

企业的研发活动一直是创新研究的焦点,而其内部不基于研发的多样化、行之有效的创新性活动常常受到学术界的忽视。当一些中小企业面临着资源约束时,能通过有效利用手边的研发和非研发资源,整合构建起自己的创新能力,获取持续竞争优势。但现有研究对于资源约束情境下企业研发与非研发创新活动共同作用下可能产生的交互效应缺乏关注。本研究基于对中国中小企业的调查,实证探索了非研发创新与研发创新的交互效应对企业绩效的影响。研究结果表明:外部技术采用与改良、产品/服务定制、组织和市场创新三种非研发创新活动和研发创新活动在对企业创新绩效的影响上呈替代效应;外部技术采用与改良和研发创新的替代效应不稳定;模仿创新对企业创新绩效的影响不显著。研究对于中小企业如何依靠行之有效的多样化创新模式提升创新绩效具有指导借鉴意义,对我国中小企业创新政策的优化也具有参考价值。

“互联网+”时代的新工匠精神与产品创新

在当今创新与变革时代,市场竞争日趋激烈、技术与产品生命周期越来越短,仅仅追求精益求精是远远不够的,时代呼唤"新工匠精神"。要想真正塑造"新工匠精神",关键是因地制宜设计和落实鼓励精益求精、发明创造和创新创业的"新工匠制度",用制度养成大家的工匠习惯,再把工匠习惯升华为"新工匠精神"。

Keep:“后来者”的逆袭

作为一款具有社交属性的健身工具类产品,自2015年2月上线以来,Keep一直稳居互联网健身应用App前五名。截止2016年10月,Keep用户量已突破6000万,月活用户近2200万,每日用户活跃量达200万。目前,虽然keep从成立至今发展迅速,在用户积累上已经有了不错的成绩,但由于运动健身类市场还处于成长探索阶段,包括Keep在内的绝大多数APP都尚未形成一个良性的盈利模式。基于现有的业务和用户资源,Keep当如何重构下一步的业务发展模式,抓住"互联网+健身"时代的机遇以实现突破发展?

塑造“新工匠精神”

“互联网＋”时代，给大众生活带来了便利与机遇，但同时也给一些传统行业带来了冲击和威胁。在此背景下，如何与时俱进、更新“精神理念”，以应对激烈的时代竞争，变得格外重要。