专业化与多元化并举 打造中国传媒的核心竞争力

一最近几年,中国传媒市场已经是亚洲成长最快的市场之一,估计五年之内这个市场规模将超过2000亿元;未来十年,媒体广告营业额将有三倍的巨大增幅。广阔的市场前景和无与伦比的成长性,使人们将传媒市场看作是中国最后的一个暴利行业,引得传媒巨头和各类资本纷至沓来。入世的盛宴和资本的热捧,既带来了机会,也带来了挑战。贵州卫视负责人一针见血地指出:五年之内,我们只有两种命运——兼并与被兼并。这是一个中国媒体格局在变换的前夜。我们只有努力打造自己媒体核心的竞争力。

今天,你视频化了没?——融媒体语境下产品视频化的原因和路径分析

面对受众、面对移动互联时代、面对现代媒体技术的“底座”,媒体应该把更多注意力聚焦在融媒体的产品生产上。而产品的视频化是重构融媒体机构,重塑融媒体体制和机制的最重要的底层逻辑和抓手。文章从时代背景和政策指向提出融媒体需要视频化表达,再分析融媒体视频化赛道转换相关逻辑,最后提出融媒体产品视频化的瓶颈和出路。

WEB2.0模式下电视媒体发展路径借鉴

第一代互联网——Web1．0类似传统媒体，由软件技术提供平台、精英主导策划内容、专人采集生产内容、用户浏览获取信息。Web2．0注重用户的交互作用，用户既是网站内容的浏览者，也是网站内容的制造者，网站从单纯的“阅读式互联网”向“可写可读互联网”发展。

电视:下一站视频媒体

报纸临终前说：＂我应该关注新闻和资讯,而不应该过于关注它是否印在纸张上!电视老弟,你可别走我的老路哇。＂这是2011年的三网融合峰会（CNCS2011）上歌华有线的运营总监罗小布在演讲中讲的一个冷笑话。视频（Video）曾是电视区别于其他媒体的专属概念,是电视存续的前提。