狼来了不可怕

广西是一个经济发展相对落后、市场相对封闭的地区。前几年．全国连锁在经济发达的地区攻城夺地．但南宁作为省会城市并没有受到他们的“青睐”。然而．2004年．国美终于来到了南宁．并在短时间内连开两家门店。随后．北京的大中也来到了南宁．并利用绝好的位置、优惠的政策．吸引了众多的厂家。

拼实惠 比服务 切近消费者

作为广西家电零售市场的风向标,南宁百货家电商场在2014年最强大的竞争对手不是外来户南宁国美,也不是号称云商的苏宁电器,更不是南宁当地的同行梦之岛,而是电商。无论是大家电产品,还是小家电,家电卖场被电商抢走的份额正在增长。对于南宁百货来说,南百家电的销售额和利润都占了大头。南百正在规划一座新的6万平米的综合商业体。这一新的商业体如何运作,南百如何参与都很重要。作为上市公司,南百家电的未来,几乎就是南百的未来。

规范 诚信是地方卖场的优势

三人行必有我师。我们分析了某些连锁盲目制定高业绩的问题之后,是不是也要看看其他相关竞争业态在制定销售业绩的经验呢?诚然,某些超市卖场、区域家电卖场在总规模上与家电连锁可能不在一个平台上的。但是从总体上来说,他们的份额也不比家电大连锁差,仍旧是各个地方制约家电连锁的棋子。它们在某些地方做出的特色也是它们竞争的资本。不管它山之石是否可以攻玉,拿过来借鉴一下,总可以取长补短。

冷静看待市场 理性做好经营

因为市场仍处于不明朗的状态，这时候如果不能够保持冷静和理性的话，很可能会带来恶果，作为零售企业，更要理性看待现在的市场，保证经营的安全。

学学西门子的韧性

南宁百货从1999年就开始了与西门子的合作。在这七八年的时间内．我们充分地感受到德国文化表现在市场运作中的韧性。这种韧性体现在很多方面，如用人，产品，市场策略等等。