制造业成本控制问题探讨——以ZL公司成本核算体系为例

随着金融资本市场发展和全球经济结构调整,中国制造业也受到很大冲击.在全球竞争的大环境下,成本控制能力的强弱,成为衡量企业竞争力的重要标准.只有不断提高自己的管理能力,分析关键成本动因,优化成本结构,才能在产业链内形成良性循环,增强企业的市场竞争力.本文通过对ZL公司的成本核算体系进行分析,揭示了制造业企业成本控制存在的问题,并对此提出对策建议,旨在促进制造业企业完善成本核算体系,提高成本控制能力.

关于制造业实施ERP系统相关问题的思考

ERP起源于20世纪90年代初,它是一种将先进的企业管理理念与信息技术相融合的系统。作为信息技术的产物,ERP对企业管理模式、组织结构和资源配置都产生了巨大的作用。文章分析了制造业实施ERP系统存在的难点,通过对制造业实施ERP系统关键因素的剖析,对制造业如何有效实施ERP系统提出相关对策建议。