引进医院人文理念 构建医患关系新模式

追求人文医学是现代医学的新境界 ,山西省肿瘤医院引进医院人文理念 ,构建医患关系新模式 ,把开展淋巴瘤康复者俱乐部作为改善医患关系的最佳结合点、医疗市场竞争中新的经济增长点和现代医学科技惠及百姓的切入点 ,进行了有益探索 。

医院管理应具先进文化性

在回顾总结20多年来我国医院管理取得的成绩和存在问题的基础上,提出了医院管理应具先进文化性的理念,强调医院管理要引进人文管理理念,引入六西格玛管理语境,引入质量实时监控举措。

用“特色”打造“品牌”——记山西省肿瘤医院院长米振国教授

理念、技术和品行是打造"品牌"的基本要素,以理念、技术和品行为特色而打造的"品牌",才谓之真正的"品牌".山西省肿瘤医院院长米振国教授在打造肿瘤医院这个"品牌"时,坚持用"新"的理念、"强"的技术和"好"的品行三个要素,来贯穿肿瘤医院建设和发展的整个过程,使得医院充满无限生机.

医疗收费应参照“众均收入”标准制定

医疗费用过高的客观存在，对于大多数患者来说是绝时肯定的事实．对于少部分患者来说只是相对肯定的．而对于医院来说又是绝对否定的；一个客观存在的事实，在事物的不同方面，看法和观点或截然不同，或存在程度上的差异．这是医疗费用在当今表现出的一个特征．这种现象则是“患者有怨言，医院有苦衷”。那么．怎样才能让患者和医院都较为满意呢？

肿瘤专科医院后勤社会化改革的探索和实践

我院本着“求实际、看实质、重实效”的思路 ,运用“管理科学化、服务社会化、经营市场化”的理论 ,从1999年开始 ,先后选择职工食堂、洗衣房和环境病区卫生(服务公司)三个试点 ,分别实行抵押、全额和委托承包 ,把医院后勤社会化的理论运用到具体实际中 ,建立新的医院后勤管理、服务和经营体制 ,取得了一定成效。

医院向市场转型的决策伦理

一、医院向市场转型不能否定卫生事业的福利性质医院向市场转型是社会对医院发展的期望目标,但对于医院本身来说,问题的实质是如何按照社会主义市场经济的客观要求和卫生事业发展的内在规律。

医院向市场转型的理论思考

我国在本世纪内卫生改革的总目标应该是:主动建立符合中国国情的、与社会主义市场经济体制相适应的卫生服务市场体制,尽可能地满足社会医疗和健康的总需求,从而提高全民族的健康水准。那么,医院如何从长期以来形成的计划经济模式中向社会主义市场经济体制转型,适时地营建和发展医疗服务市场体制,亟待我们从理论和实践中不断探索。

五年实现造一个肿瘤医院的梦想——山西省肿瘤医院改革发展纪实

山西省肿瘤医院（山西医科大学附属肿瘤医院、山西省肿瘤研究所、山西省第三人民医院）前身为山西省地方国营厂矿职工医院，创建于1952年；

公立医院改革坚持公益性的实践——记山西省肿瘤医院院长王国平

山西省肿瘤医院近五年来,在王国平院长为首的院领导班子带领下,用先进的管理理念、一流的医疗技术、人性化医疗服务和可持续发展的医院文化,寻求和探索医院在新形势下建设和发展之路,把以科学技术为代表的生产力发展,作为医院发展和更好地为广大患者提供优质服务的动力,把医疗服务的流程和路径机制升华为医院创新发展机制,实施"三个目标定位"、"七个领域突破"、"四个重点转型"、"五个方面创新"、"三个体系形成"的改革。通过落实"医院内涵建设"工程,全面加强以质控考核为主线的精细化管理,增加优质服务举措,建立以患者需求满意为中心的医疗服务模式,深入推进"优质护理服务示范工程",全面升级医院信息化管理系统,启动临床路径管理试点,开展并逐步完善多渠道、集约式预约挂号服务系统,延伸特色和优势服务功能,拓展肿瘤防治领域,积极落实对口支援县级医院和"万名医师支援农村卫生工程",主动担当社会和公共卫生服务责任,建立多学科诊疗服务模式等一系列创新性的举措,实现了跨越式发展,医院内涵建设有了新突破。本期刊发山西省肿瘤医院的管理经验,相信该院以坚持公立医院公益性和主动承担社会责任为主旨的管理创新,会对广大医院管理者有所启迪和借鉴。

现阶段医德建设“三点”论

目前就医德谈医德仍有一定的局限性,也就是说我们能否用哲学的观点、前瞻的眼光换个角度来探讨审视医德,即把医德置于社会发展的大环境里来认识他,是不是能够开阔启迪我们的思维,从而探求新的对策。本文就此谈几点粗浅看法,以起抛砖引玉作用。

精诚成就真名医——记山西省肿瘤医院院长米振国教授

人,贵在有志,有大志者方可有大作为;医,妙在专精,惟精诚者方可成就真名医.米振国,在医疗领域里跋涉了30多个春秋,在全心全意为患者服务的实践中实现了自己的价值,在医学、科研和医院管理领域的舞台上升华了自己的人生.他以仁德之心从医,以坚忍不拔精神问鼎医学难题,以强烈的社会责任感和使命感管理和发展医院;靠"精"与"诚"把医术、医德完美地结合在一起,靠"志"和"信"把管理科学和人文科学融进了医院发展的进程中,并取得非凡的成就.

顺其自然——著名歌唱家郭兰英访记

当年那位“歌声响彻大江南北,名字传遍千家万户”的人民歌唱艺术家郭兰英如今已年逾古稀,但看上去她要比实际年龄年轻得多。几个小时采访下来,她没有显露一丝倦意。旺盛的精力和健康的体魄让人惊叹不已。 郭老十分注重自己的身体健康,但她并不刻意去追求。她说:“

王国平：执视野之剑

目光短浅者的视野是一面高墙,挡住了别人的思想,更挡住了自己的行动;远见卓识者的视野却是一把利剑,劈得开当下的暗礁。

山西省肿瘤医院67年发展与思考

山西省肿瘤医院有着67年的历史,医院的不断壮大反映了我国肿瘤防治事业的巨大发展。文章对山西省肿瘤医院的发展历程进行回顾,并提出在新形势下医院发展的一些思路。

山西省肿瘤医院简介

山西省肿瘤医院（山西医科大学附属肿瘤医院、山西省肿瘤研究所、山西省第三人民医院）前身为山西省地方国营厂矿职工医院．创建于1952年：1961年，经山西省委决定划归山西医学院（山西医科大学前身），成为山西医学院第三附属医院，1963年底至1964年初，原小南关省肿瘤医院和建设厅职工医院先后并入山西医学院第三附属医院：1973年，更名为山西省肿瘤医院。同年山西省肿瘤研究所成立：1994年，增挂山西省第三人民医院牌子：2010年，增挂山西医科大学附属肿瘤医院牌子。

人生因奉献而崇高——记山西煤炭中心医院副院长、消化内科主任刘变英

刘变英是山西煤炭中心医院副院长、消化科主任,几十年来在医疗消化内镜领域辛勤耕耘,先后被评为全国劳动模范、全国三八红旗手、山西省五一劳动奖章等荣誉称号。她用精湛的医疗技术和无私奉献的敬业精神履行了一名＂白衣天使＂的庄严承诺,被誉为山西内镜第一人。有理想的人生“劳模是一种精神”,刘变英说。