探索提高35kV变电站运行管理工作水平的有效措施

人们对35kV变电站的需求随社会的发展激增,与之相对应的便是变电事故次数的明显增加,这为电网的安全运行带来不小的影响。文章现就35kV变电站的运行管理进行探讨,从技术和管理以及制度方面提出措施意见,达到在确保电网的正常运行的前提下,将35kV变电站的运行管理工作水平和质量提升到一个新台阶。

研究l0kV配网中电力线路施工存在的问题

随着社会经济的飞速发展,我国电网建设规模不断扩大,配网工程投资力度也大幅度的增加,当前形势下,要实现对配网工程施工质量的保证,就必须对l0kV配网中电力线路施工存在的问题进行深入的探析。

狠狠地改进工作 激烈地进行辩论

北京国棉二厂自8月16日开始大鸣大放以来,职工对工资方面共提出了713条意见。狠狠地改这些意见大部是正确的,对该厂工资工作的改进帮助很大。因而在大鸣大放的同时,领导上就组织了工资研究组(由工资副厂长,工资科都分人员和工会工资委员组成),对群众提出的意见进行专题研究。凡是应解决的问题都指定专人负责,并限期完成。在20天之内,只要是本厂可以解决的问题,除两条尚在研究之外,其他已全部解决了。

要把思想工作做深做透

几年来,我厂的领导一直都比较注意管理机构的精简工作,随着生产的日渐走向正规,逐步撤消了一些不必要的机构,并于1956年把精简下来的96名干部,输送出去支援了新厂。但由于管理经验不足和认识水平的限制,现有的管理机构仍然存在着庞大臃肿、人浮于事的浪费现象。在这次整風运动中,群众曾对此提出了很多意见。

改变派车方法,节约了人力

纺织厂基层组织工区的划分和派车适当与否,对节约使用劳动力有很大关系。北京国棉二厂织布车间每个工区划分为60几台——80几台,挡车工看台定额为24台(包括平布、卡其)。由于该厂原设计的机台排列关系很下好划分,虽经过多次研究,横划竖划总是划不好,不是工区划的过大或过小。

北京市国棉二厂正在积极挖掘潜力中

北京市国棉二厂根据中央增产节约的精神,最近在各分场、车间普遍地对现行劳动组织进行了检查,发现不少辅助工用的较多、工作负荷量不足,有的挡车工能力提高了没有及时扩台,也有的因为劳动组织的不合理和工作地按排的不适浪费了人力等等。各车间。

京棉二厂取消了一些不合理的奖励制度

北京国棉二厂的工人,通过整風和反浪費运动,觉悟程度大大地提高了,他們紛紛要求取消不合理的奖励制度,以进一步貫徹勤俭建国、勤俭办企业的方針。該厂去年根据生产的需要建立了一些奖励制度,在当时,这些奖励制度都起了一定的作用,刺激了产品質量的提高;但是,随着生产的發展和工人技术熟練程度的提高,就使原来的奖励失去了作用。清花車間的大字报写道:“我們的規划指标已赶上和超过了奖励指标,这种奖励不再起什么作用了,我們都不願拿这种不合理的奖金,要求領导上取消我們的奖励制度,节約国家开支。”在清花車間工人的倡导和啓發下。

创新人事工作机制 推动水务基础教育发展

北京水利水电学校作为我市唯一一所水务基础人才的教育单位，始终坚持科学发展观，求真务实、改革创新，在不断的总结实践经验的基础上，秉承人本管理思想，不断探索人事制度改革的机制和方法，努力营造良好的育人环境，寻求中职教育为首都水务服务的最佳结合点。

人力资源管理视角下职业学校教师培训的几点思考

加强教师培训,是提高教师素质,实现职业教育全面、快速、均衡、和谐发展的需要。在国家大力发展职业教育、着力培养高技能人才的今天,职业学校教师培训工作的重要性凸显。笔者分析了职业学校教师培训的必要性,对教师培训存在的问题提出了一些想法,意在探讨提高职业学校教师培训的有效模式,强化职业学校人力资源管理。