论当前实行金融宏观紧缩的必要性及其主要措施

国务院决定明年要对货币投放进行较大幅度的压缩,把超经济的货币发行严格控制在经济正常发展所需要的限度以内,保持货币的合理增长。这个决策意味着明年在宏观管理上是一个继续紧缩的形势。因此,作为重要的宏观调节机构之一的银行,如何加强金融宏观紧缩,是当前急待研究的问题。

强化对农村合作基金会的管理势在必行

根倨深化农村金融体制改革的要求和整顿金融秩序的需要,最近我们组织人员对连云港市农村合作基金会(以下简称基金会)情况进行了调查。现报告如下:一、基本情况连云港市农村合作基金会是根据中央十三届八中全会精神和农业部(1991)

浅论农发行财务管理改革深化

农发行的财务管理历经十多年的实践检验，管理水平不断增强，保障和促进了农发行业务经营的发展。但不容忽视的是，现实中真正关心财务成本核算的多为各级行的领导和财务部门的同志，而普通员工成本核算意识比较淡薄，财务资源不够节约的行为较为普遍。这种现象的存在，既有管理体制的原因，也有缺乏有效管理手段的原因，浪费了农发行非常有限的财务资源。

棉花流通体制改革对棉花货款管理的影响及对策

棉改无疑对今后棉花收购资金封闭运行提供了保障。但由于历史上和体制上等原因,使过去存在的一些问题也必然暴露无疑,严重影响棉花贷款的管理。一是历史上的亏损挂帐和库存棉花的包袱将使棉花收购贷款难以封闭运行。1994年以前,所有棉麻公司都是当地的盈利大户,而且棉花也很紧俏。1995年度开始,国家先后两次提高棉花收购价格。1996年上半年棉花行情发生了根本性变化,由卖方市场逐步变为买方市场,国家又一次提高棉花收购价格,加之棉纺行业不景气,棉花销售计划无法兑现。在这一关键时候,农发行收购资金封闭运行管理又没有跟上,棉花企业大量逆价销售,大量赊销,至今有的贷款还没有回笼,造成亏损损失挂帐,直到1998年4月份农发行下发一系列文件。

粮油棉企业的信贷投向亟待拓宽

目前政策性粮油棉贷款是中国农业发展银行(简称农发行,下同)主体信贷业务,约占贷款总量的90％以上,其贷款的持续投人,对于贯彻落实党和国家在农村的各项经济政策,维护农民利益,保证农村的安定。

市级农业发展银行发展的目标取向及实现途径

市级农发行作为新建机构,如何搞好农业政策性信贷,更好地贯彻落实党和国家各项经济政策,保证自身的正常发展,有必要认真研究其发展的目标取向与实现途径。一、市级农发行发展的目标取向1.保本微利。农发行虽是政策性银行,也必须要自担风险,力争保本经营,这是赖以生存的基础。当前。

农村资金管理存在的问题及对策

发展农村经济,离不开农村资金,而农村资金管理和使用的好坏,对农村经济的发展有直接影响。目前农村资金管理和使用方面存在问题比较突出,强化管理迫在眉睫。 (一) 党的十一届三中全会以来,随着改革开放的不断深入,农村经济得到了长足的发展,这其中,农村资金发挥了巨大的作用。但是目前农村资金管理上的问题相当严重,必须引起高度重视。

试论影响信贷资金承受能力的相关因素

当前农业银行信贷资金营运的突出问题是:整个信贷资金运动超过了自身的实际承受能力,出现了超负荷运转,以致发生了一些不正常现象:①资金头寸短缺,被迫采取停止贷款发放和延期兑付企业存款或转帐。②部分营业所由于存款、储蓄无钱兑付,出现被迫关门现象。③占用省辖汇差资金。④占用他行资金。⑤靠拆借资金过日子。另外,还有一个突出问题是:过去许多市、县行是存差行,现也变成了贷差行,大部分农行县支行都要长期占用人民银行的临时贷款。我行一般占用人民银行临时贷款五个月时间,正常占用金额1000—1500万元,最高占用2300万元。综上所述,有些现象是由于资金调度、调剂不衔接造成的,但大部分是超越信贷资金承受能力的表现。根据目前我们面临的经济形势,农业银行的信贷资金需求和供给的矛盾将越来越大。

如何强化退出保护价粮棉油收购贷款管理

随着粮棉流通体制改革的不断深化，退出保护价粮棉油收购贷款在农发行的贷款份额中占居的比重越来越大，如何管理好这块商业性贷款，是农发行亟等解决的一大课题。

亟待引起高度重视的问题——农行代理农发行农采资金供应带来的思考

农副产品收购资金供应,农行由自营变为代理后,引发了一系列问题,亟待引起高度重视。1、农行垫付了大量资金,使刚刚向商业化转轨的农行又承担了政策性业务,造成政策性业务与商业性业务仍混浊一起,直接影响农行的转制。目前,对农行垫付的资金只以9.15%(月息)计息,存贷利差倒挂严重,同时资金将来如何清算。

农业发展银行财务成本全员管理浅探

农业发展银行的财务管理历经十多年的实践检验，其管理不断加强，保障和促进了农业发展银行业务经营的发展。但不容忽视的是：真正关心财务成本核算的是各级行领导和财务部门同志，而普通员工成本核算意识比较淡薄，财务资源不够节约的行为较为普遍。导致这种现象的原因是多方面的，既有管理体制的原因，也有缺乏有效管理手段的原因。这种现象的存在与现代银行的管理要求差距较大，也浪费了农业发展银行非常有限的财务资源。因此，完善农业发展银行财务管理制度，全面推行财务成本全员管理是农业发展银行的现实选择。

现行农采资金供应和管理中存在的问题及改进设想

做好农副产品收购资金(简称农采资金,下同)供应和管理工作,对于贯彻落实党和国家在农村的方针政策,支持农业和农村经济发展,保护农民利益,促进社会稳定具有十分重要的作用。近年来,各地在农采资金供应和管理上认真贯彻国发(1995)12号文件精神,坚决执行财政部、人总行(1996)392号文件规定,按照“库贷挂钩”要求,努力实现农采资金封闭运行、良性循环.成效十分明显。但随着市场经济的不断发展,经济体制改革的不断深化,现行农采资金供应和管理越来越暴露出一些问题.主要表现在:

困扰农村信贷资金营运的主要根由及解决途经

一 新年刚过,我市辖区三县农村信贷资金便纷纷告急。这是近几年来时常出现的今年尤为突出的问题。对此笔者通过调查分析发现,除了组织资金力度还不够,农村资金管理工作薄弱,有的支农资金违背归口管理原则,擅自存入它行,直接减少农行信贷资金来源外,困扰农村信贷资金的主要根由是农副产品收购资金的严重占压。截止今年三月末,全行农采贷款余额为61747万元。占贷款总规模44.7％,仅比年初下降3040万元,比去年同期少下降5470万元,农采贷款余额比去年同期净增加22753万元,以致直接影响农村信贷资金的正常周转。究其原因:

农副产品收购资金供应中的新情况与新问题——对1993年秋季连云港市农副产品收购情况的剖析

1993年秋季,国家在农副产品收购资金供应方面采取了重大的改革措施,改原来国家安排和农副产品收购资金由人民银行层层下拨、专业银行层层向当地人民银行申请贷款的格局为人总行贷给各专业银行总行,然后在专业银行系统直线下达。与此同时,国务院还明确指出:农副产品收购资金供应,原定各部门应筹措的责任不变,筹措资金的渠道不变,组织领导的方式不变的“三不变”原则。为此,省政府及省金融系统先后召开了多次会议进行了贯彻落实。

农业中外合资项目与农行信贷支持

随着改革开放的不断深入,沿海地区经济“窗口”向外幅射的功能日益增强,吸引着越来越多的国外客商,合作的场所、范围、领域越发广阔。目前尤为引人注目的是农业中外合资项目发展较为迅速,这就给我们农行信贷工作提出了新的要求,也提供了新的机遇。为此,有必要认真加以研究,使之与其适应。支持农业中外合资项目,必须立足当地资源优势,考虑中长期布局规划,切忌重复支持。农业中外合资项目,主要应发挥当地优势,吸引外商投资,开发农业资源,提高经济效益,而不能随心所欲,想搞什么项目就搞什么项目。否则,最终必然会自食苦果。

强化管理措施 提高农行经营效益

强化管理措施提高农行经营效益江苏省连云港市农行课题组近几年，经营亏损始终困绕农业银行的业务经营，特别是经济欠发达地区尤为突出。１９９４年度连云港市农行系统虽完成了省行下达的利润计划，但亏损数额仍然很大。今年一季度，经营形势依然严峻。究其原因：一是存贷...

打造四大平台 破解发展难题

福建省分行主动应对政策调整,创新打造四大平台,倾力助推乡村振兴,优化内部管理模式,积极破解发展难题。农发行专家委员会第四调研组于4月下旬赴福建分行,就农发行在服务乡村振兴战略中＂明确职责定位、强化金融服务方式创新、加大中长期信贷支持＂三方面内容展开专题调研。该行主动应对政策调整,创新打造四大平台,倾力助推乡村振兴,优化内部管理模式,积极破解发展难题,取得了明显成效。

构建全覆盖多维度的考核体系

云南分行遵循三个原则，构建“三个机制”，形成了围绕中心、正向激励、激发活力的多层级多方位考核体系，真正营造“人人有岗位、岗位有职责、职责有考核、考核必从严”的良好工作氛围。