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关于财政监督检查工作重点的探讨
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作者 霍蕴武 《财政监督》 2001年第1期16-17,共2页
2000年从财政部到各省、自治区、直辖市对财政机构均进行了较大的改革,在这次改革中宁夏回族自治区财政厅监督检查处不仅更名为监督检查局,而且工作职责也发生了较大的变化。机构改革后如何做好工作重点的转变与衔接,确保财政监督职能... 2000年从财政部到各省、自治区、直辖市对财政机构均进行了较大的改革,在这次改革中宁夏回族自治区财政厅监督检查处不仅更名为监督检查局,而且工作职责也发生了较大的变化。机构改革后如何做好工作重点的转变与衔接,确保财政监督职能的有效发挥,就成为摆在我们面前的一个重要课题。一、财政监督检查工作存在的主要问题和不足"八五"以来,财政监督检查工作通过大检查等具体措施。 展开更多
关键词 内部监督检查 工作重点 财政资金 监督检查工作 财政监督职能 宁夏回族自治区 主要问题 重要课题 工作职责 国有企业
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构建宁夏公共财政策框架的探讨
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作者 霍蕴武 《行政事业财务》 2000年第2期15-17,共3页
关键词 宁夏 公共财政 定义 事业单位 科研机构 财政支出 财务管理
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立规矩 狠抓专项资金监管
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作者 霍蕴武 《财政监察》 2003年第4期29-29,共1页
2002年,宁夏回族自治区财政厅、审计厅对13个市县和部分区级单位2000至2001年的扶贫资金和社会保障资金进行了审计,共查出挤占、挪用等违纪、违规资金6366.4万元,占审计资金总额的14.6%。财政厅、审计厅对违纪、违规问题均作了处理并将... 2002年,宁夏回族自治区财政厅、审计厅对13个市县和部分区级单位2000至2001年的扶贫资金和社会保障资金进行了审计,共查出挤占、挪用等违纪、违规资金6366.4万元,占审计资金总额的14.6%。财政厅、审计厅对违纪、违规问题均作了处理并将情况及时向自治区党委、政府作了汇报。自治区主要领导对此非常重视,要求财政厅、审计厅、监察厅就如何杜绝此类现象提出具体的监管措施。区财政厅按照自治区领导的指示,对挤占挪用专项资金问题进行了深入分析,虽然财政厅、审计厅每年都对专项资金的管理使用情况进行检查,检查后对违纪单位进行处罚。 展开更多
关键词 专项资金监管 财政监督制度 宁夏 制度建设
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“监督局长话监督”系列访谈之十 落实科学发展观 开拓进取 促进全区财政监督工作再上新台阶
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作者 霍蕴武 《财政监督》 2005年第2期23-24,共2页
2005年是实行“稳健”财政政策的头一年,也是全面实现全区财政“十五”计划目标、衔接“十一五”发展规划的重要一年。全区财政监督工作要围绕党的十六届三中、四中全会和中央经济工作会议有关精神,以科学发展观作指导,根据全区财政... 2005年是实行“稳健”财政政策的头一年,也是全面实现全区财政“十五”计划目标、衔接“十一五”发展规划的重要一年。全区财政监督工作要围绕党的十六届三中、四中全会和中央经济工作会议有关精神,以科学发展观作指导,根据全区财政工作会议的具体部署,不断推进财政监督工作,工作重点放在“三个转变一个提高”方面, 展开更多
关键词 财政监督工作 中央经济工作会议 财政工作会议 十六 科学发展观 财政政策 新台阶 “十一五” 指导 转变
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关于财政监督检查工作重点的探讨
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作者 霍蕴武 《宁夏财会》 2001年第2期25-27,共3页
关键词 中国 财政监督职能 机构改革 法制建设 财政内部监督检查机制 专项检查
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振奋精神 扎实荼 努力完成2001年的财政监督检查任务
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作者 霍蕴武 《宁夏财会》 2001年第4期9-11,共3页
关键词 宁夏 财政工作 财政监督 财政检查
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试论制度《宁夏回族自治区财政监督办法》的必要性
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作者 霍蕴武 徐志云 《宁夏财会》 2001年第9期21-24,共4页
随着财政改革的不断深化,财政工作正逐步建立以预算编制、国库统一支付、监督检查为主要内容的“三足鼎立”的管理机制。
关键词 宁夏 财政管理 财政监督
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抓科技上质量 降消耗增效益
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作者 韩正生 谢素珍 霍蕴武 《财务与会计》 CSSCI 1992年第9期29-29,共1页
宁夏吴忠仪表厂以科技进步为龙头,上质量、增品种,降消耗、增效益,连续十年企业利润平均每年以20%以上的速度递增,取得了较好的成绩。
关键词 上质量 企业利润 自动调节阀 可比产品成本 销售收入 国产化工作 质量否决权 技术进步 十年 产品结构
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转换企业经营机制 实现扭亏增盈
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作者 韩正生 霍蕴武 《财务与会计》 CSSCI 1994年第2期39-40,共2页
1992年底,贺兰电机厂兼并了长期经营管理不善、亏损严重的银川电表厂,成立了宁夏电机总厂。该厂以转换企业经营机制为突破口,通过大胆使用人才,打破大锅饭,推进技术进步等措施,取得了良好的效果。从1993年4月份开始电表分厂已由亏变盈... 1992年底,贺兰电机厂兼并了长期经营管理不善、亏损严重的银川电表厂,成立了宁夏电机总厂。该厂以转换企业经营机制为突破口,通过大胆使用人才,打破大锅饭,推进技术进步等措施,取得了良好的效果。从1993年4月份开始电表分厂已由亏变盈。他们的主要做法是:一、深化企业改革,转换经营机制为了促进企业经营机制转换。 展开更多
关键词 贺兰电机厂 企业 经营机制 技术进步 增收节支
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