传统服饰文化赋能服装结构类课程的实施路径

立足结构类课程与文化的同向同行,梳理、总结并解读了传统服饰文化的丰富内涵和教育价值,并以课内课外、线上线下及虚拟现实模式筑牢文化体验,逐步构建了“以文化热点促兴趣、以文化精髓塑内容、以文化体验保成效”的耦合策略与实施路径,助力课程思政落地生根。

基于裤企推筐式单件流的软硬件分析

单件流是助力精益生产的有效工具,裤装企业推行单件流多采用推筐式生产线,实施单件流需要软件和硬件的配合。本文立足于裤企推行单件流的生产实际,从推筐系统设备布局、设备配比、薪酬制度、人员配比、培训制度等方面深入分析单件流推行的条件,助力企业有条不紊、循序渐进地实施单件流,朝着精益方向不断迈进。

服装企业实施单件流的软硬件研究

为了解决80％中国服装生产企业推行单件流以失败告终的问题，本文基于对单件流来源及思想的了解，分析了适合单件流的企业类型、生产类型和产品类型，在总结单件流成功经验和失败教训的基础上，提出了实施单件流的硬件、软件及人员要求，深入分析了硬件中模板、小附件、设备、传递工具要求及流水线排列有序化软件要求节拍均衡、编制效率高、薪酬体系鼓励互助，并且确定最佳工位数；人员要求进行岗前培训，培养多能工，营造互帮互助的氛围。协助服装生产企业有条不紊、循序渐进地推行单件流。

裁剪车间铺布环节的优化及改善

裁剪是缝制生产的前端工序,铺布质量是裁剪质量的基础,通过深入A企业裁剪现场,对影响裁剪因素进行分析。探讨改善铺布环节的定位问题和支架问题,对比不同断布方式的优缺点,以实现裁剪低成本、高质高效的需求。

平缝机常见故障及处理方法探析

针对平缝机跳线、断针和断线等常见故障类型,追踪服装生产线现场设备稼动情况,分析故障发生的原因,并针对性地逐一提出实践性的解决方法,增强平缝机可动率,为车缝工及班组长增强设备维护保养能力提供指导,提高服装生产企业现场效率。

牛仔裤生产线车缝线头成因及改善分析

针对牛仔裤生产线亟待解决的车缝线头问题,追踪生产现场里线头的来源及成因,并结合PDCA循环提出具体改善措施,从硬件和软件两方面制定改善计划并落实到每个工位,检查执行中的漏洞并完善措施,对车缝线头仍未解决的工位落实进一步的措施直至解决,保障车缝线头问题的持续改善。拟为各类型裤类企业解决车缝线头问题提供借鉴。

平缝机跳线故障成因及机修工考核方法

针对平缝机最常见的跳线故障,从机针、旋梭、压脚、针板、针杆、送布牙、缝料、缝线等角度具体分析了跳线的成因,并提出了有针对性的解决方法.面对服装生产企业机修工技能考核方式的难题,以跳线故障为例,根据跳线成因逐项考核机修工能否在规定时间内把平缝机从正常运行状态调至跳线故障状态,再从故障状态调回正常状态,根据其调试时长和质量判定其维修跳线故障的技能水平,为服装生产流水线建立完善的机修工考核体系提供了新思路.

工业平缝机缝制轻薄缝料起皱原因及维修考核分析

针对工业平缝机缝制轻薄缝料时极易出现的起皱问题,从压脚、送布牙、机针、针板、缝纫线、拨线器、旋梭、挑线簧等角度具体分析了起皱原因,并提出了相应的解决方法。维修工技能考核方法是服装生产企业急需解决的难题,以轻薄缝料起皱为例,根据起皱原因逐项考核维修工能否在规定时间内,把工业平缝机从良好运行状态调至起皱故障状态,再调回良好状态,根据调试时长与质量判定维修工解决起皱故障的技能水平,为服装流水线建立科学合理的维修工考核体系提供新的思路及方法。

新车工车缝基础线迹技能培训及考核方法

新车工是服装生产企业的新生力量,其技能培训是保证产品质量的核心,技能考核则是检验培训效果的重要手段。根据新车工培训现存的问题,深入某知名服装生产企业培训现场,从实践中总结出了一套科学合理、运转有效的新车工培训及考核方法,提出培训步骤与考核细则,将新车工高效地转化为保质保量推进生产的强劲动力,助力企业发展。

缝制流水线浮余率测试操作流程SOP

浮余率是缝制生产中不定期动作发生的比率，能够反映出缝制流水线的各方面水平和状态，对流水线日产量有直接影响（具体产量计算见下公式），所以在许多生产企业中测试浮余率以及分析比较作为IE的一项聚本工作。虽然许多书中对浮余率本身有很多论述，但在具体测试中还是有一些未涉及的细致流程和方法，作者课程组带队研究生、