1
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以战略为导向的大型国有冶金矿山转型发展模式构建与实施 |
霍顺生
王宏剑
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《冶金经济与管理》
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2019 |
3
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2
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推动大型矿山企业组织变革 |
霍顺生
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《现代国企研究》
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2014 |
1
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3
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降低冶金矿山成本的有效途径 |
霍顺生
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《冶金财会》
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2013 |
1
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4
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矿山机电设备维修定员合理化研究 |
李永周
谭园
霍顺生
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《现代矿业》
CAS
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2012 |
2
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5
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供电设备故障分析、处理及预防措施探讨 |
霍顺生
夏守谦
赵志震
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《现代工业经济和信息化》
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2015 |
2
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6
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基于生态文明理念建设无废资源绿色矿山的路径与模式--以冶金矿山实践为例 |
霍顺生
姜圣才
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《金属矿山》
CAS
北大核心
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2020 |
23
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7
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基于全面风险管理视角下的国有矿山风险管理研究 |
霍顺生
杨旭
蔡义兵
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《中国矿业》
北大核心
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2019 |
4
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8
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逆向领导的概念、特征及其时机与力度的把握 |
霍顺生
蔡义兵
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《领导科学》
北大核心
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2020 |
2
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9
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冶金矿山企业以“三防”为基础的事故风险管控体系建设 |
霍顺生
孙威
高海峰
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《矿业工程》
CAS
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2020 |
3
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10
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谈企业基层管理的加强与创新 |
霍顺生
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《经济与管理》
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1997 |
0 |
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11
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转观念 重控制 严考核 降成本──唐钢高线厂生产准备车间全面推行班组目标成本日结算月考核的调查 |
霍顺生
王宗界
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《冶金财会》
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1997 |
0 |
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12
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并购企业加快企业文化融合的对策 |
霍顺生
李新
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《河北企业》
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2020 |
0 |
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13
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大型国有矿山劳动组织变革的思考 |
霍顺生
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《冶金管理》
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2014 |
0 |
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14
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日成本控制动态监测 系统核算优化效益──唐钢高速线材厂成本管理的调查 |
李连平
霍顺生
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《冶金管理》
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1997 |
1
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15
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建立责任分担体系──管理的新尝试 |
霍顺生
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《冶金管理》
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1994 |
0 |
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16
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增强班组全员成本意识 |
张怀志
霍顺生
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《冶金企业文化》
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1998 |
0 |
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