我院加强住院总医师规范化管理的做法和体会

加强住院总医师的规范化管理是培养合格主治医师和临床医学人才的有效途径。本文介绍了西南医院住院总医师规范化管理6年来的成功经验及体会,并针对目前还存在的一些问题进行了思考。

谈突发公共事件医院应急救援管理

各国的突发公共事件频繁,高效的医学救援可降低突发公共事件对人类健康危害。本文通过文献回顾和专家咨询,分析突发公共事件的特点及对医院的要求,剖析医院目前在应急管理中存在的问题,结合"5.12"汶川救灾等应急医学救援实践,探讨突发公共事件医院应急救援机制。

某院为部队服务工作实践与评价

某军医大学附属医院在为部队服务工作中,坚持以"转型发展"理念为指导,以"姓军为兵、姓军为战"为宗旨,从"机制、流程、服务、问题导向"上进行管理创新,为部队服务工作能力显著提升。

我院运用4C营销战略的实践与体会

4C营销理论的主要内容包括"顾客需求与愿望"、"消费者的支付能力"、"方便消费者"、"与消费者的沟通"4个方面。4C营销理论在医院管理中强调"以患者为中心,不断提高医疗服务质量,提高患者的满意度"是医院营销的中心目标。本文介绍了本院在实践中运用4C营销战略的做法、成效和体会。

对驻高原部队医院开展帮带的实践与思考

为提高对驻高原部队医院挂钩帮带的质量,本文对驻高原部队医院的医疗卫生现状及帮带工作中存在的问题进行分析,从建立"顶层监督机制""双向考评机制""学科导师指导机制""多样化进修机制""医学加科研联合机制""持续改进机制"六个方面,进行实践与思考。

医院传染病信息管理系统构建及其作用

该院在医院信息系统基础上,采用B/S构架,后台采用ORACLE大型数据库存储与处理数据,前端应用".NET"框架、"C#语言"编程,构建了涉及医院管理部门、临床医技科室的传染病报告信息管理系统。该系统分为"宣传""信息初报""信息审核查询""自查""数据统计"5大模块,能够对医院各科室上报的传染病信息及时进行审核、上报、统计、分析、查询。该方法改变了传统的手工报告模式,简化了工作流程,提高了工作效率,同时也提高了传染病报告的及时性、完整性、准确性,并杜绝了迟报、漏报、重复报告现象的发生。

以执行力打造医院的竞争力

执行力是近年管理学中的研究热点之一。在日益激烈的市场竞争中,执行力是一个企业成败非常重要的因素之一。目前,医疗市场竞争也非常的激烈,如何打造医院的竞争力,是医院管理者积极探索的问题。本文将企业管理中执行力的概念引入医院管理,着重阐述如何提高医院执行力,打造医院竞争力。

我国公立医院改革的利益相关者治理模式

探寻恰当的组织治理模式是当前公立医院改革的关键任务，建立公立医院“利益相关者治理模式”，是适应我国公立医院体系运行特点的理性选择。