消费创业公司不能过分追求利润

消费类初创公司更应该把大部分的毛利投入到良性的可持续发展中,加强研发能力,拓展优质渠道,沉淀品牌资产。1938年,巴西政府希望找到一种方法解决咖啡豆过剩的问题,并保持咖啡的长期储存。雀巢在瑞士的化学家MaxMorgenthaler被指派这个任务,他带领研究团队进行了大量的实验和探索,尝试了多种工艺和配方,包括冷冻干燥、喷雾干燥等方法,花费长达7年时间,最终在1938年推出了一种即溶咖啡,取名为Nescafé。Nescafé的成功成为雀巢发展的里程碑事件。

消费折叠——在消费变化中寻找机会

节省与奢侈,炫耀与实用,可能是不同消费者的消费理念差异,也可能发生在同一消费者身上。在科幻作家郝景芳创作的中篇小说《北京折叠》里,生活在第三空间的老刀,冒险穿梭到第一空间,希望把养女送去接受更好的教育。显然,在教育消费上,老刀是那个渴望突破折叠的人。在刚刚过去的双十一中,很多人也正在体验'消费折叠'。白领职员小A犹豫再三,把购物车里的网红高档吹风机删除,换成了刚刚收到某APP推送的奢侈品租赁优惠年卡;独角兽公司公关VP小Y。

创业者千万别忘记商业本质

作为投资人,我一直提醒自己尽量不要过多干预投后项目,不管创业者是用怎样的思路和行动,面向成功的方向,条条大路都走的通.但是,有一件事是我一定要提醒他们的：千万别忘记商业本质。