房地产营销团队薪酬体系构建探讨

营销团队作为房地产企业的核心职能部门,其工作绩效水平与企业整体经营状况息息相关。合理和富有竞争性的薪酬体系是吸引优秀营销人员的重要因素,也是充分展现其工作能力的必要条件。基于此,文章分别从营销团队中非销售成员以及营销团队中销售成员这两个角度设计了房地产营销团队薪酬制度。

价值链下房地产企业核心能力结构分析

房地地产企业的核心能力是房地产企业在长期的经营实践中逐步积累形成的,它作为支撑企业长期发展的主动力,具有较强的稳定性.但核心能力总是与一定时期的产业动态、管理模式、企业资源等因素高度相关的,随着时间的推移,核心能力必然是动态的、演变的,静止的核心能力是不存在的.基于此,文章价值链分析的基本原理为依托,对房地产核心能力的外壳,内核以及房地产企业价值链的联系,以期推动我国房地产企业核心能力形成后必须进行生动维护和提升.