基于绩效的企业培训成果转化方法探索

＂5w＂最早是1932年美国政治学家拉斯维尔提出的解决问题的途径,后来经过人们不断的应用和总结,逐步形成一套成熟的＂5w1h＂模式,该模式是管理工作中对目标计划进行分解和进行决策的思维程序。有关企业培训的研究表明,一般的企业培训只有10～20%的转化率,即80～90%的培训资源和成果都被浪费了。企业培训成果＂5w1h＂转化法是实现企业绩效提升的重要途径.

“望闻问切”破解绩效管理之“痛”

绩效管理之“痛” 1．“胡萝卜＋大棒”等同于绩效管理。一些HR往往将考核奖罚等同于绩效管理，导致管理者只关注考核的结果，不注重管理的过程，不重视通过精细化的流程管理和标准化的规范操作实现绩效目标，导致短视行为。

知识管理:现代人力资源管理的新引擎

随着知识经济的不断发展,人力资本和知识资源已成为企业的核心竞争源泉。在知识经济时代,谁能创新和善用知识,谁就能在未来的竞争中立于不败之地。知识管理条件下,企业知识即核心利润源掌握在企业员工手中,所以将知识管理与人力资源管理有机地结合起来,开展基于知识管理的人力资源管理将成为企业建立和保持核心竞争力的重要手段。