管理者认知影响企业绩效研究

管理者是企业经营决策的核心,是联接企业环境与企业决策的关键纽带,在更加动荡复杂的经营环境中,管理者对企业的影响越重要而模糊,对企业绩效作用机制仍然不甚明确。本文利用案例研究方法,以高阶梯队理论为基础,从管理者认知视角关注管理者对企业绩效的影响及其作用机制,考察管理者对外部环境认知程度、管理认知一致性及管理者认知水平三个因素对企业绩效的影响。研究结论丰富了管理者认知相关研究文献,并且从企业、管理者两个角度提出具体可实施措施,以便帮助企业获得更良好的管理体系和更持续的发展。