吸收 表达

新教材的整体性、阶段性、系统性的编排特点,要求我们改变过去那种阅读教学与作文教学割裂,单纯在作文课上教学作文的状况.阅读是吸收,作文是表达,阅读是作文的基础.因此,探索与教材编排体系、学生实际情况相符合的作文教学的新路子,把作文教学渗透于阅读教学过程中,加强作文教学与阅读教学的联系,做到早起步早准备,能够减缓作文教学的坡度,是帮助学生克服作文畏难情绪,提高作文教学质量的有效途径.我的具体做法是:

建设以人为本的节能型医院

我院自2009年9月启动新院的建设,建造从设计的初期就结合患者求医情况的转变,引入可持续发展的理念,着力从一开始落实“低碳、环保、节能、智慧”建筑观和“以人为本,以病人为中心”的服务观,突出“环境-心理-生理”的现代医学模式的建筑创意.在运行大半年的时间内,新院从各个方面慢慢突显了优势,但也有些不尽人意的地方,值得我们思考和改进.

首席医学专家下社区为居民服务的实践与思考

目的寻找合适的方法,让有限的资源在一、二级医院间共享,使社区居民得到更好、更便捷的医疗服务。为解决"看病贵、看病难"的问题探索出路。方法通过上海市奉贤区中心医院近年来向社区派驻首席医学专家,发挥他们的桥梁纽带作用,从传技术、帮管理、带培训等各方面提高基层医疗机构的服务水平,同时缓解二级医院的压力。结果调整社区医疗服务重点,找到一、二级医院的既合理分工又紧密合作的契合点,充分发挥各自作用。结论首席专家下社区活动充分体现医疗服务行业应该贴近社会,贴近患者的整体方针,也更好地为"看病难,看病贵"的社会问题提供了可行性的解决方案。对保证社区卫生服务事业健康有序的发展具有重要意义。

对于大数据时代医院人事管理创新综合研究

本文主要针对大数据时代医院人事管理创新展开研究,先提出大数据时代医院人事管理创新的可行性因素,然后阐述大数据时代医院人事管理创新中存在的不足,如缺少完善的人事管理制度、管理层对于人事管理的重视程度不高、信息化水平较为低下等,最后总结了几点大数据时代医院人事管理创新策略,主要包括完善人事管理制度、创新人事管理方法、合理应用信息化技术、提高人事管理人员综合素质、加大人事监管力度,旨在不断提高医院人事管理创新水平,顺应大数据时代的发展趋势。