国有企业资金管理与使用控制的路径探究

国有企业是我国社会经济发展过程中的中流砥柱,对国家的进步具有十分重要的作用。但当前很多国有企业在实际的经营和发展过程中尚未形成完善的资金管理和使用制度。在此背景下,文章通过对资金管理和使用的基本原则以及国有企业加强资金管理的重要意义进行分析和概括,引申出了其当前在资金管理阶段仍然存在的问题,并针对这些问题提出了一定的优化和改进策略,希望能够帮助国有企业不断创新自身的资金管理手段,提高资金使用效率。

对于加强成本管理促进国有企业降本增效的探讨

新时期,随着各类社会资本进入市场,市场竞争愈发激烈,即使是国有企业,也承受着沉重的经营压力。成本管理是采取预算、决策、计划、控制、核算、分析、考核等一系列科学的措施,减少企业非增值作业与非必要非刚性支出、提升企业效益的管理活动。加强成本管理是国有企业降本增效的需要,也是其高质量发展的必然要求。总体来看,尽管大多国有企业开展了成本管理工作,但成本浪费或损失问题依然存在,究其原因,主要是企业管理不当。基于对现有成本管理问题的充分把握,采取针对性的措施对成本管理现状加以改进,逐步构建与企业发展相适应的现代成本管理体系对国有企业而言至关重要。本文简单阐述了国有企业加强成本管理的意义,重点从思想观念、管理制度、管理方法、管理信息化以及考核评价等方面讨论了当前国有企业成本管理工作中的问题,在此基础上提出了几点加强成本管理的对策建议,旨在促进国有企业降本增效。