建筑施工企业后备人才队伍建设

结合建筑施工企业人力资源行业自身的特点,从后备人才队伍的发现体系建设和后备人才队伍的培养机制建设两个方面对建筑施工企业后备人才队伍的建设进行了探讨,以解决建筑施工企业人力资源管理和开发中的一些问题。

企业国际化进程中的人才属地化管理研究

对企业国际化进程中的人才属地化管理进行了研究,探讨了企业走人才属地化道路的必要性,着重分析了境外企业人才属地化过程中面临的员工素质低、有效劳动力不足等问题,并提出了相应的措施,以提高工作效率。

央企房地产企业跟投机制探讨

央企房地产企业因自身管理原因和国有股权改革政策受限等原因,实行跟投企业较少,但在已实行跟投的保利等企业发展中也发挥了较好的作用。2019年11月,国务院国资委鼓励中央企业要完善激励约束,探索运用项目跟投等激励方式,为央企房地产企业全面推行项目跟投打开了大门。2014年碧桂园正式实施项目跟投,激励约束机制效果显著。根据公开资料显示,碧桂园实施跟投后,项目平均开盘时间由9-11个月缩短到6.9个月,现金流回正周期由10-12个月缩短至9.1个月.