大型三甲医院云影像平台的建设与应用研究

基于移动互联网和“互联网+医疗”技术,该研究构建了云影像平台,以解决不同平台间检查数据无法共享的问题。该平台能够将影像数据上传到云端,实现与医联体单位的云PACS系统调阅、远程会诊和远程诊断等功能。同时,平台与互联网医院实现无缝对接,患者在检查结束后可以通过互联网医院查看图像和报告,并一键发起咨询。云影像平台的建设是公立医院高质量发展和智慧医院建设的重要指标,它不仅能够改善患者的就医体验,还能节约成本并提升患者满意度。

激活课堂提高效率

在我们的语文教学中，常常感到学生对语文学科的学习积极性不高。这其中与语文学科的特点有关──基础性较强，能力提高周期性教长，但很大程度上却与我们平时的课堂教学有关，在这种“教得死板，学得僵硬”的课堂教学氛围下，学生的思维缺乏开拓性、创造性。教学没了活力，学生的学习积极性自然不会高。因此，立足课堂，优化课堂教学环境，使语文课堂教学充满生机和活力，成了当前语文课堂教学的当务之急。

创新电子病历系统的开发与应用

电子病历系统是以计算机信息技术为依托,将传统的手工病例记录模式向信息化转变的数字化病例记录系统,以其高效、稳定以及准确的特点被广泛应用于医疗行业中。笔者围绕"电子病历"这一信息系统,介绍了电子病历的相关概念,分析了创新电子病历开发、应用手段,为进一步提升电子病历在医疗行业中应用的有效性、可靠性以及拓展性给出创新思路。

消毒供应中心手术器械清洗质量管理模式对院内感染预防效果的影响分析

探讨消毒供应中心手术器械清洗质量管理模式应用于院内感染预防中的效果,为实际使用提供参考依据。方法 自2020年1月起,我院消毒供应中心实施手术器械清洗质量管理模式,比较实施前(2019年1月-12月)、实施后(2020年1月-12月)管理质量和院内感染发生情况差异。结果 实施后,清洗质量合格率为99.8%、灭菌质量合格率为100%、无菌物品存放合格率为99.9%,均高于实施前98.1%,98.6%及98.5%,x2分别为12.319、12.156、10.647,差异具有统计学意义(P<0.05)。实施后,院内感染发生率仅为0.03%,低于实施前的0.14%,x2为5.932,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论 手术器械清洗质量管理模式有利于提升清洗、灭菌质量,提升手术器械清洗达标率并有利于减少降低院内感染发生风险,具有较好的控制效果,对确保临床工作正常运转具有积极意义,值得推广应用。

PDCA对消毒供应中心器械返洗率降低作用研究

PDCA对消毒供应中心器械返洗率降低作用研究。方法:回顾性对比探究,针对复用器械清洗质量管理在实施PDCA控制管理前后,消毒供应中心器械返洗率降低效果探究,探究实验区间为2021年4月至2021年10月期间,其中2021年8月开展PDCA控制管理,对比在PDCA控制管理前658件复用器械和PDCA控制管理后678件复用器械返洗率,PDCA对消毒供应中心器械返洗率降低作用效果。结果:PDCA控制管理前后消毒供应中心器械返洗率比较PDCA控制管理后消毒供应中心器械返洗率低于PDCA控制管理前,P<0.05;比较临床科室消毒供应中心复用器械清洗服务满意度,PDCA控制管理后高于管理前,P<0.05。结论:消毒供应中心实施PDCA管理模式,能够优化消毒供应中心的工作质量,确保复用器械清洗合格率,保障医院临床提供医疗服务的安全性,值得在消毒供应中心开展工作中实施应用。

消毒供应中心护理质量控制的效果分析

消毒供应中心主要是对全院能够重复利用的医疗器械设备进行清洁、消毒,如果一旦消毒供应中心出现了相关的质量问题,就会导致全院的消毒清洁受到影响。消毒供应中心在院内部门的位置较为尴尬,相较于其他业务比较微不足道,部分医院甚至忽略消毒供应中心的工作,导致传染性病菌未能有效消灭。从源头上做好院内传染性病菌的控制对于优化消毒供应中心质量管理具有十分重要的意义。

基于供应室无菌物品监测及管理方法探讨

就供应室无菌物品的监测及管理方法展开探究,以达到更为标准规范、科学合理的管理目的,从而进一步提高供应室管理质量。方法:通过对供应室内物品的清洁、消毒、取放、回收、存储等不同环节的监测管理,做到全体工作人员共同参与管理,树立主人翁意识以加强对无菌物品的严格监测管控,提高管理质量。结果:在供应室内实施高效规范化的监测及管理措施有效提高了其管理质量,强化了工作人员对无菌物品管理重要性的认知程度,在工作中做到尽职尽责,提高工作效率的同时达到最佳管理质量要求并有效降低了医院感染的发生率。结论:对供应室无菌物品实施严格标准的监测和管理措施可有效提高管理质量和工作效率,同时可减少医院感染的发生,为医疗安全提供了稳固保障,有着十分重要的实际应用意义。