农行营业网点经营转型的几个问题

实现营业网点从结算交易型向营销服务型的转变，是农行经营转型的重要内容，是实施零售银行优先发展战略重要的突破口。推进营业网点经营转型，必须高度重视和妥善解决以下几个问题：

县农行可持续发展的三个基本问题——对贵州部分县农行的调查与思考

县农行（不包括城区县级支行）作为农行的重要组成部分，一直是农行改革发展的重要基础。据统计，2006年底，农行60％的网点、51％的员工和42％的存款分布在县域，县域贷款和城市行管理的涉农贷款占全部贷款的55％。从贵州分行看，县农行机构占比为68．93％，在职员工占比为48．24％；同时，县农行贡献了40．09％的贷款，43．69％的存款，38．31％的中间业务收入。

三级联动营销中的问题及对策

目前三级联动营销中存在的问题随着经济形态的转型升级,业务领域多、经营规模大、涉足地域广、金融服务需求层次高的集团性和系统性大客户不断涌现,对银行市场营销工作提出了新的要求。对系统性、集团性客户的营销往往不是一个支行(或分行)所能承担,必须实行多个分支行甚至整个系统的上下联动方能完成,特别是对于大型优良客户(或大项目),由于竞争环境激烈,更需要实行联动营销。

支持中小企业发展有关宏观政策及信贷策略分析

近年我国支持中小企业发展采取的有关政策中小企业是国民经济发展的重要组成部分,在我国经济发展中发挥着越来越重要的作用。据有关资料,90年代以来的我国工业新增产值的76％以上是由中小企业创造的。目前中小企业总产值和实现利税分别已占全国的60％和40％,在近几年的出口总额中,中小企业约占60％,中小企业还提供了大约75％的城镇就业机会。

贵州农行烟草贷款状况及其信贷政策建议

一、贵州烟草业现状及面临的风险烟草行业是贵州省经济的支柱产业之一,地方政府对"两烟"生产非常重视。一般情况下,贵州烟叶每年的市场需求量为23.7万吨(包括省内消耗8万吨,省外调拨15.

浅谈办公室员工的勤勉尽职操守

“勤勉尽职”是《中国农业银行员工行为守则》中提出的全行员工职业操守的四大基本要义之一，也是农行企业文化重要的精神内核之一。《中国农业银行员工行为守则》要求，员工应当恪守制度要求和办事程序，勤奋努力，严谨审慎，精益求精，尽职尽责。办公室作为全行的中枢部门，其工作性质具有很多的特殊性，也决定了办公室员工职责的多样性，需要经常担当多重角色。

浅谈深化我行内部经营机制改革

党的十六届五中全会指出，不断深化改革，形成更具活力更加开放的体制环境，是全面贯彻落实科学发展观，实现国民经济持续快速协调健康发展和社会全面进步的必然要求。突出改革，用改革的办法解决发展中的问题，通过体制机制创新促进科学发展，是我们这几年在西部贫困地区办现代商业银行的一条基本经验，也是我们今后加快有效发展的根本要求。学习贯彻党的十六届五中全会精神，需要把握的一个重要问题，就是以更大的决心加快推进内部经营机制改革，使关系贵州农行发展全局的经营机制改革取得突破性进展，形成有利于转变业务增长方式、促进全面协调可持续发展的机制。

关于农村公路建设中存在问题的探讨

通过提出农村公路存在的新问题,就农村公路联网、招投标、质量监管、勘测设计、工程施工、资金投入少、管理体制不完善等问题,提出了应对措施。

公路建设征地拆迁工作探讨

通过提出公路征地拆迁工作面临的困难和问题,分析造成困难的原因,提出了解决困难和问题的对策和措施。

关于建立和完善农村公路管养长效机制的研究

文章针对近期农村公路养护与管理中存在的问题,分析问题产生的原因,并从落实管养主体;拓宽渠道,稳定资金来源;推行和完善养护模式;理顺关系,明晰责任;建立路政管理联勤联动机制,切实维护路产路权完整五个方面,提出了建立和完善农村公路管养长效机制的对策。

农村公路建设存在问题及解决办法的探讨

文章针对近期农村公路建设存在的问题,分析存在问题的原因,提出了下放建设审批权、拓宽融资思路、强化建设质量责任、加强管理能力、确立农民作为享受农村公路建设主体等方面的解决办法,为解决农村公路建设存在的问题提供参考。

公路建设对环境的影响及保护研究

针对公路建设对沿线环境的影响,探讨了公路建设对环境的影响及保护的意义,并就水土流失、公路施工、水环境可能造成的的影响等进行了分析,提出了解决环境影响问题的对策和措施。

小学数学学困生的转化策略研究

就小学数学教学对象来讲,学困生是相对特殊的群体,而且是教师不受重视的群体。学困生学习成绩差的原因体现在多个方面,比如:缺乏端正的学习态度以及教学方法不合适等等。这些原因都容易造成学生学习困难,很难提高学习效率。基于此,本文主要介绍了小学数学学困生的成因,而且分析了小学数学学困生的有效转化策略,以供大家参考和学习。

县支行发展能力研究

本文通过时间的维度和现实的途径,对农业银行县支行发展能力及其影响因素、实现路径进行比较深入的研究,提出了外部环境和资源要素虽然对县支行发展有一定影响,但起决定性作用的还是自我发展能力的结论。认为县支行需要在动态外部环境所限定的区间内,寻找资源和能力最好的结合点,不断整合和调整内部资源,才能不断提升经营管理水平,表现出持续的竞争优势,筑牢可持续发展的基础。

县支行发展能力研究

县域作为区域统筹的基本单元，是城乡统筹最直接、最有效的操作平台。如何有效提升县支行发展能力，实现县支行在价值创造和履行社会责任两个方面的长期可持续，既是我们真正履行好面向“三农”市场定位，以及提升、巩固和夺回农行在县域主流银行地位的需要，也是农行长远价值取向的必然选择，具有十分重要的理论和现实意义。