工会主席职业化为基层工会注入活力

深圳市龙岗区总工会作为全市推行工会干部职业化的试点,面向社会公开招聘了50名专职、专业的社区工会联合会副主席充实到基层一线。一年多来,他们扎根基层、深入企业、融入职工,在加强基层工会工作,促进劳资关系和谐发展方面彰显了作为。一、争取了资源。职业化工会主席的派驻为基层工会注入了新鲜血液。

“最后的职工大会”传递人间大爱

到底什么是工人阶级的伟大品格?许多理论家对此做过概括和解释。然而,最近发生在深圳一家濒临倒闭的企业里的一群失业工人的故事,形象诠释了工人阶级的伟大品格。请看——

在和谐劳动关系的背后——透析“赐昱模式”

近年来,随着经济结构调整加快,城市化建设飞速发展,劳资矛盾日趋复杂。去年发生的富士康员工坠楼事件、南海本田停工怠工事件,就是当前劳动关系复杂多变的集中体现。面对新的情况,企业党群组织必须立足于服务经济发展大局,引导企业加强人文关怀,推进劳动关系和谐发展。在这方面,赐昱公司党群组织近年来的做法为我们提供了一个鲜活样板。一、解读"赐昱模式""赐昱模式"是深圳市龙岗区因应当前形式要求,在2010年总结推广的劳动关系和谐企业典型。

深圳龙岗区推行基层工会干部社会化改革

为破解基层工会建设中组建难、维权难等瓶颈问题,2009年以来,龙岗区总工会在市总工会和区委的支持下,每年投入近500万元率先在全省探索实施基层工会干部社会化改革,目前共招聘了80名专职工会干部派驻到覆盖职工5000人以上的社区担任社会化副主席(或主席),改变过去基层社区无人干、不会干、不愿干工会工作的被动局面。该项工作目前走在广东乃至全国前列,经验做法得到了省、

探索实施基层工会干部社会化改革

为破解基层工会建设中组建难、维权难等瓶颈问题，自2009年以来，深圳市龙岗区总工会在市总工会和区委的支持下，每年投入近500万元率先在全省探索实施基层工会干部社会化改革。目前，共招聘了80名专职工会干部派驻到覆盖职工5000人以上的社区担任社会化工会副主席（或主席），改变了过去基层社区工会工作无人干、不会干、不愿干的被动局面。