选“失败者”做CEO

1988年冬天的一个早晨,微软董事会在开会挑选大区CEO,最后人物集中在两个人身上——琼斯和约翰。琼斯,长期在多个部门负责工作,所在各个部门均保持增长和盈利。约翰,也曾经在不同部门负责工作,但近期其负责的部门处于亏损状态,受到总部的警告。大部分董事希望选择琼斯,认为他的盈利记录,有助于开拓大区业务,

选“失败者”做CEO

微软公司每年都进行人力资源评估选拔，部门负责人根据盈利等指标进行竞争，其中亏损增减幅度大小也是一项重要指标，有着良性亏损经验者将会受到公司的首先选用。这项制度的创始人是比尔·盖茨。1988年冬天的一个早晨，董事会正在开会挑选大区CEO，最后人物集中在两个人身上——琼斯和约翰。