正确分析优势改进领导工作

在社会主义市场经济的形势下,正确地分析优势、发挥优势不仅仅是一个认识问题,而且是领导工作中一个十分重要的思想方法和工作方法问题。只有准确分析优势,才能使工作目标切合实际;只有充分发挥优势,才能使工作目标实现;只有不断的再造优势,才能使企业立于不败之地。 一、如何看待优势 (一)优势是相对的,必须正确地分析优势。 优势与事物一样是客观存在的。

论企业对知识型人才的合理使用、管理及流失风险防范的策略

知识经济时代已经向我们走来,在这个越来越依靠先进科技和创新知识取胜的时代,知识型人才在现代企业中的作用越来越重要,已经成为企业赢得激烈竞争的关键因素。但同时,随着各类信息交流的快捷频繁以及企业内部外部一些不利因素的诱导,知识型人才的流失也越来越多,给企业带来极大风险。因此,对现代企业来说,如何科学合理地使用和有效管理知识型人才,如何采取有效措施防范人才流失造成的风险,是必须考虑的现实问题。

适应新形势的要求大力推进我国企业管理创新

企业管理创新是企业根据生产经营的客观要求和科技发展的条件,对传统的企业管理模式和管理方法进行的改革、改进和改造。随着我国经济的发展,市场经济的逐步建立和国际化程度的提高,企业要在日益激烈的市场竞争中生存和发展,就必须不断提高现代化的管理水平,增强管理创新的能力。企业创新主要包括六个方面的内容。