农村土地承包改革与金融对策

农村土地承包改革与金融对策韦芳甜党的十一届三中全会以后，我国农村普遍实行了统分结合的双层经营体制，实现了土地所有权与经营权的分离，使土地与劳动者两大生产要素直接结合，促进了农业生产的大发展。在顺利完成第一轮的土地承包之后，新一轮的土地承包已经实施，主...

激励理论在行社管理中的运用

“激励”一词,作为心理学的术语,指的是持续激发人的动机的心理过程,就是通常所说的调动人的积极性。激励理论自本世纪二三十年代提出以来,各国管理学家、社会学家和心理学家都从不同的角度研究了怎样激励人的问题,并提出了多种激励理论。从农行和信用社的实际情况出发,我认为下面几种激励方式在行社管理中是可以运用并能产生积极效果的。

采取有效措施,提高信用社主任素质

提高信用社主任素质。是关系到信用社经营成功的关键。如何提高呢?笔者有如下浅见: （一）完善政治素质。这是社主任应具有的基本素质。所谓政治素质。是具有高度的社会主义觉悟与强烈的革命事业心和政治责任感,自觉坚持四项基本原则,与党中央保持一致。自觉认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策。自觉维护国家和人民的利益,在复杂的政治斗争中,能够保持清醒的头脑,把握方向,保持政治上的坚定性。 （二）完善品德素质。所谓品德素质,主要是指道德情操和道德行为的高尚与否。社主任应具有的品德素质是:一是重视信用社事业的成败与兴衰为己任,脚踏实地,埋头苦干,既要解放思想,不怕承担风险,又要事实求是,一丝不苟,讲求实效。

完善信用社招工考试制度之我见

根据信用社业务发展的需要和人员素质普遍偏低的情况,自1980年以来,大多数信用社招收合同工都采用文化考试择优录取的办法。这是信用社体改后实施的一项重大改革。这种考试制度,包括报名、文化考试、政审、试用期四个方面的内容。经过几年的实践,这个办法是比较好的,但也出现了一些新的问题,如高分低能,不服从分配,思想道德败坏等。怎样才能把好招工这个关口,保证新招合同工的质量,这是摆在各级信用合作部门面前需要解决的一个重要问题。为此,本文就如何完善信用社招工考试制度提出个人的一些看法。