制造型企业的全流程成本管理模式探析

随着我国市场经济的不断发展,我国企业生产经营环境也越来越复杂,制造型企业是国民经济中的重要组成部分,在竞争激烈的市场环境中也面临着较大的经营风险,近几年来我国劳动力成本在逐年上升,这就降低了制造型企业的利润空间,因此很多制造型企业的管理者采用了全流程成本管模式进行了财务管理,并取得了一定的成绩。然而从实际情况来看制造型企业在应用全流程成本管理模式过程中会出现一些问题,因此为了更好地发挥出全流程成本管理模式的重要性作用,要对制造型企业应用全流程成本管理模式进行研究,本文从全流程成本管理模式的基本理论出发,分析了全流程成本管理模式对制造企业的重要性,并分析了制造企业成本管理工作中存在的问题,并提出了几点制造型企业建立全流程成本管理模式的建议,目的是在制造型企业中能够灵活的应用全流程成本管理模式,降低制造型企业的成本,提高制造型的经济效益。

制造企业财务预算管理体系的构建

当下制造企业最主要的体系莫属于财务预算管理体系。财务预算管理于制造企业中占有及其重要的战略地位。目前来看,当下制造企业面临的主要问题有发展方式较为粗放、收益水平低,而就目前国际国内大趋势下,制造企业出现了产能过剩的现象且非常严重。为此,若想克服以上问题,需加强制造企业财务预算管理。本文主要围绕制造企业建立财务预算管理体系开始论述,首先说明制造企业于财务预算体系中存在的不足,继而提出解决的方案。