南水北调中线工程对襄樊的影响与对策探讨

在对襄樊市主要用水状况进行分析的基础上 ,探讨了南水北调中线工程实施后对襄樊市生活、农业、工业、航运用水以及生态环境、防洪、发电、水产等的不利影响 ,并提出相应的对策。

关于基层农行盘活压减非生息资产的思考

盘活压减非生息资严是扭转当前基层农行亏损的有效途径。无论是从农业银行过去业务发展的历程进行反思,还是从农业银行当前资产结构分析亏损的症结,都不难看出:盘活非生息资产对农业银行基层行走出困境至关重要。一、非生息资产占用形态透视非生息资产是指资产结构中不能给业务经营直接带来收益的资产。它主要包括库存现金、固定资产、应收利息、其他应收款、拨付备付金。

强化农业银行会计内控监督的思考

农业银行会计内控监督是在农业银行业务经营中,为了实现经营目标,维护资金财产安全,保证会计信息正确,遵守国家财经法规,贯彻农业银行经营决策、方针和政策以及保证业务经营的经济性、效益性和效果性而形成的一种会计内部自我调整、制约和控制的业务职能监督。随着金融机构商业化经营步伐的进一步加快,农业银行会计领域的风险日益突出,那么如何强化农业银行会计内控监督,有效地防范和化解风险呢?笔者就此作些探讨。一、对现行农业银行会计内控监督的基本评价中国农业银行恢复十九年来,会计内控监督经过不断完善已初成体系。

规范结算管理 挖掘内涵效益——襄樊市农行营业部向结算管理要效益的实践启示

襄樊市农行营业部成立于1992年7月,现有机构网点41个,为辖区500多个企事业单位、个体工商户及30多万居民提供全方位的金融服务。五年来,作为襄樊市农行的结算中心之一,该行一直以探索规范、科学的结算管理之路为己任,坚持用科学的管理、规范的操作、优质的服务特心修护结算渠道,营造了一个"里通外畅"的结算环境。特别是1996年以来,凭借"四讲一服务"东风,通过优质服务外树形象、内抓管理的科学运作,取得了经济和社会双重效益的迅速攀升,并给我们带来一些有益的启示。

襄樊市银行业机构票据业务发展现状调查

为摸清襄樊市银行业机构票据业务发展状况，进一步分析襄樊市辖内票据业务市场动态，努力做大做强襄樊农行票据业务市场份额。日前，我们对襄樊辖内银行业机构（工、农、中、建、农发行、农信社、城信社，下同）自2002年以来至今年6月的票据业务发展状况进行了专题调研，分析了农行与金融同业之间存在的主要差距，并就促进农行票据业务持续、快速、健康发展提出了相关建议，供参阅。

教育储蓄业务规范发展刍议

文章针对当前的教育储蓄业务规范发展问题 。

农行襄阳分行运营“三大中心”建设后评价报告

集约化管理能力得到增强。“三大集中”的实施，增强了，全行集约化管理水平，促进了资源投入产出效率的提高。过去市分行每年都要为各支行投入大量人力、物力用于档案库房租赁、维修和档案柜的购置等，如今市分行一次投入建成了全市运营会计档案库，可用于存放伞市10年的会计档案，大大降低了会计档案管理的成本支出。成立物流配送中心，实行全市一般凭证的集中采购、集中配送和集中结算，降低了分散采购及支行二次配送的成本，提高了配送效率和凭证质昔，

现金收付量何以居高不下?——对农行襄樊分行网点结算渠道利用情况的调查

近年来,农行一线网点特别是市场周边网点现金收付量日渐增大,柜面服务压力和柜员超负荷劳动仍未得到缓解,高峰时段网点办理业务排队现象较为突出,究竟是什么原因导致网点现金收付量居高不下?本文通过调查,找出问题的症结,并提出建议。

关于运用经济资本分析方法推进农业银行业务增长方式转变的调研报告

经济资本已不再是虚拟的资本概念,而是具有实际操作性、覆盖范围极其广泛的管理指标,这一管理指标正自上而下渗透到基层。为了切实了解经济资本在基层行的实施情况,本文通过对襄樊分行经济资本占用情况的实地调查,认真分析了实施经济资本管理以来对业务经营产生的影响及存在的问题和难点,并就二级分行如何运用经济资本管理方法推进业务增长方式转变提出了针对性建议。

运营后台集中后如何促进网点转型

本文拟通过对农行襄阳分行网点现状的分析,结合运营后台的发展趋势,寻求制约网点转型的化解途径,以供参考。

加强个人贵宾客户基础建设的思考

个人客户是银行经营发展的基础,个人贵宾客户又是银行业创效的重要资源,也是各大商业银行争夺的主要对象。加强贵宾客户营销和管理对提高银行效益,增强竞争力,提升社会形象具有重要意义。本文结合农行襄樊分行个人贵宾客户(负债类客户)发展现况,对加强个人贵宾客户基础建设提出了深入思考。

科学测算保本点 正确指导业务经营——对基层农行实行保本点核算的研究报告

本文运用“本、量、利”的分析方法 ,对农业银行支行进行“盈亏保本点”的测算研究 ,以求指导基层农行的业务经营 ,实现扭亏增盈目标。

全额资金管理模式的应对策略

全额资金管理的实施,不仅影响农行经营利润,更对未来的客户选择和业务发展方向产生重大影响,我们必须对影响进行全面分析和判断,更加关注资产负债结构,深入研究内部转移价格导向,把握变化的实质,主动调整业务经营,适应全额资金管理模式。

浅议提升价值创造能力的途径——基于农行襄樊分行业务经营的实证研究

价值创造能力是股份制上市银行竞争力的集中反映。目前实际操作中,价值创造能力的衡量标准就是经济增加值。经济增加值不仅作为费用配置的变量,而且还纳入了综合考评体系,充分体现了提升价值创造能力的紧迫性和重要性。本文从分析农行襄樊分行2010年上半年价值创造能力入手,提出了农行襄樊分行提升价值创造能力的途径。