奶奶的糖包子

打我记事起,奶奶就时常给我做糖包子吃,奶奶的糖包子陪伴了我的童年。寒冷的冬天,我最爱吃奶奶做的糖包子了。糖包子的皮跟一般的包子皮没有差别,但馅儿呢,就十分独特啦:将红糖倒进盆里,加少许面粉,再放些核桃碎,有时也放花生碎,然后搅拌均匀。放面粉的目的是增加红糖的黏稠度,不然蒸出来的糖包一咬糖汁就会流得满嘴都是,而放核桃碎的好处是让糖包更加香甜。红糖包吃多了会上火,细心的奶奶知道我们喜欢吃,所以每次都会掺点儿白糖在里面。

积极想象接触对儿童肥胖污名的干预研究

目的:本研究旨在探讨采用积极想象接触实验在改善小学生对肥胖儿童的态度和行为倾向的干预作用。方法:对北京市某小学四至六年级的122名小学生进行实验干预,有效被试83名,使用了儿童体重歧视量表、共享活动量表和行为测量量表。研究采用两因素混合实验设计。结果:1) 小学生对女性肥胖儿童的体重歧视的偏好程度低于男性肥胖儿童。2) 想象接触实验后,不同实验组的被试在儿童体重歧视:女孩的后测得分上存在差异显著,肥胖想象接触组显著低于非肥胖想象接触组,说明想象接触可以有效改变被试对肥胖女孩的歧视态度,增加对肥胖女孩的喜爱程度。但想象接触实验后,不同实验组被试在儿童体重歧视:男孩的后测得分上没有差异显著。3) 想象接触实验后,不同实验组被试在共享活动量表和行为测量量表得分没有显著差异。结论:积极想象接触干预实验能有效降低外群体对于女性肥胖儿童的体重歧视,但对男性肥胖儿童的干预作用效果不显著。积极想象接触干预策略在共享活动和行为测量得分上影响不显著。

基于模糊AHP方法的外卖平台评价与优化

我国外卖市场的竞争相当激烈,外卖平台也越来越多,其中主要的三大平台为美团,饿了么和百度三大外卖平台。本文基于模糊层次分析法对三大外卖平台的送餐服务进行评价,以期望达到提高配送效率,强化服务质量,保证食品品质,降低配送成本等目的。

海外EPC项目责任成本管理探讨

在国际工程EPC项目建设中,利用科学的责任成本管理方法,通过设置合理的组织机构,制定提前防控各类风险的预控方案;准确测算责任预算,依此确定绩效考核目标并逐级分解落实责任;有效控制施工过程中设计、人工材料、机械设备等费用,并引用新技术强化过程管理;充分利用成本核算与分析功能,及时纠偏,优化策略;利用考核来兑现管理效果。经过全过程、全方位的责任成本管理,保证施工进度和质量,满足业主要求并获得最大经济效益。

项目责任成本管理

本文以某国供水项目(以下简称"供水项目")为例,详细介绍海外EPC项目的责任成本管控过程,探索企业成本管控能力提升途径。责任成本管理内涵责任成本管理指将项目的成本控制目标通过责任预算等手段予以确定,采取逐级签订责任书或下达成本预算目标等形式,明确成本控制的责任单位和责任人,并通过考核评价激励与约束达到降本增效、循环提升的成本管理方式。责任成本管理应遵从预控先行、责任分解、建章立制、动态管理原则,从预控开始,贯穿设计、施工、结算等各个环节,进行全过程、全方位、系统性把控。