刍议用友U8在医院会计信息化实践中需要注意的几个细节

财务软件的使用,使广大的财务人员从繁重的手工分析计算中解脱出来,但在具体实践中,有一些重要的细节问题必须引起我们的注意。本文从工作实践出发,就用友U8财务系统在医院的会计信息化实务中需注意的几个细节进行探讨。

转制医院强化财务管理重点之我见

自厂企剥离转制医院强化财务管理的重点是加强资产管理,建立建全内部控制制度,进行成本控制,建立激励机制。

投掷运动员的最适宜训练年龄

投掷运动员的训练,具有年限长,达到专项高水平时的最佳年龄相应较迟的特点。在国内外投掷项目不断的向高水平发展,训练日趋科学化的今天,进一探步讨投掷运动员的最适宜训练年龄,能为科学训练创造一定的条件和依据。一、投掷运动员全面训练的适宜年龄投掷运动员究竟从何时开始进行全面训练,才能获得更好的效果?

对女子铅球运动员原地推与滑步推铅球成绩间差数的初探

铅球运动员的成绩要达到高水平,就必须掌握良好的投掷技术。良好的投掷技术体现在正确的最后用力、平稳快速的滑步以及滑步与最后用力的有力衔接三个方面。由于滑步能使运动员和铅球获得预先的速度,因此滑步推铅球比原地推铅球的效果更佳。笔者就此问题进行了初步研究。

平凡无悔——回首我与会计的十六年

我的会计工作，准确地说，应该从毕业前的实习算起。那次实习是在学校所在地的一个国有大型企业，企业的财务管理非常好。在校时年年拿奖学金的我，自恃以自己一丝不苟的劲头，登记那两本账应该不在话下，结果我们实习生非常认真地轮流登记的那几页账，因为错误更正，竟是满页的小红戳，翻开前面老会计登的账，形成了强烈的对比。这是我步入工作岗位前，受到的第一次深刻教育。

坚持复盘理念持续优化平衡计分卡考核

平衡计分卡绩效考核是以企业战略目标为根本引领,将公司企业愿景、战略目标、任务决策转化为总部各部门多样的、相互联系的目标,再把目标分解成多项指标的多元业绩评价系统,以考核的方式督促落实执行,是化战略为行动的有效方法之一。复盘是一种全新的学习思维方式和很高的管理者工具,通过采用对平衡计分卡循环复盘的做法,持续学习-总结-改进,不断挖掘内部潜力,提升管理效益,推动企业战略落地。复盘管理具有操作简单、容易执行、功效好的特点。

河北省肃宁县实施健康促进安全注射情况调查分析

目的 促进安全注射工作,提高广大农民的自我保护意识和健康水平。方法 在肃宁县采用无记名方式发放《安全注射项目实施意见征求表》进行安全注射知识调查,并对全县乡村医生进行安全注射知识培训。结果 对全县365名乡村医生分两期进行培训,培训率为82.58%,其中男乡医279人,女乡医86人。结论 通过安全注射的政策倡导、法律宣传、乡村医生培训、群众监督举报等形式,提高乡村医生的安全注射知识水平及实施安全注射的技能。

借鉴OKR管理打造特色平衡计分卡绩效考核体系

实施的背景和意义HT公司开展平衡计分卡为中心的绩效管理已有六年,期间不断进行复盘、改进、完善考核制度。它是基于HT公司业务实际,改进创新的公司管理与绩效考核系统,在落实战略执行责任机制、提升公司管理、推动公司稳健发展方面发挥了重要作用。平衡计分卡将公司战略与工作责任进行有效衔接,将战略目标分解为各个可执行的责任任务,有效制定、落实任务清单,已成为公司领导进行管理的重要抓手。通过平衡计分卡,公司上下形成共同目标,激励各部门协同作战,促使公司业绩连年提升。

借鉴OKR管理打造特色平衡计分卡绩效管理体系

HT公司开展平衡计分卡为中心的绩效管理已有六年,期间不断进行复盘,持续完善考核制度。不同于经典的平衡计分卡理论,它是扎根于公司业务实际,改编和创新的一种崭新的公司管理与绩效考核方法,在落实战略执行责任机制、提升公司管理、推动公司稳健发展方面发挥了重要作用。平衡计分卡将公司战略目标分解为可执行的责任任务;通过有效地制定和落实任务清单,成为公司领导管理的重要抓手;通过平衡计分卡的制定,公司上下达成共同目标,激励各部门协同作战,公司业绩连年提升。

师范生从教能力现状及其问题探微——以师范生从教能力大赛为例

本研究立足所在学校的免费师范生首届教育教学能力大赛,跟踪大赛进展的全过程,从教育理念、教学基本能力、ICT技术运用能力、组织管理能力、评价和反思能力五个维度对师范生从教能力培养的现状以及存在的问题进行分析,初步探究问题解决的途径,以期为师范生培养其到抛砖引玉的作用。

蔡斌:中国企业“走出去”的建设先锋

蔡斌,湖北黄陂人,1985年2月参加工作,现任中国电建集团海外投资有限公司副总经理兼巴基斯坦卡西姆港发电有限公司总经理、卡西姆港项目联合党工委书记。自1996年从事海外业务以来,他先后负责尼泊尔波迪科西水电站、叙利亚迪什林水电站、马来西亚巴贡水电站、老挝南俄5水电站,及老挝南欧江流域梯级水电开发项目、卡西姆港燃煤电站项目等10余个大型国际水电。

战略引领 打造海外投资升级版

企业制定战略的重要价值之一是明确未来发展方向,明确发展目标及未来发展路径,更好地聚集资源和力量。电建海投公司以企业战略规划为基础,以'四大平台'战略定位为原则,明晰建设思路,实施八大功能建设,全力打造中国电建海外投资升级版。电建海投公司是中国电建所属重要骨干控股子公司,也是中国电建专业从事海外电力能源投资业务市场开发、项目建设、项目运营与投资风险管理的投资主体,公司成立以来为推动中国电建国际业务优先发展战略落地做出了突出贡献,是中国电建调整结构、转型升级。

希苏巴:我想在中国电建工作到退休

2018年5月19日,尼泊尔上马相迪A水电站双喜临门,年度首次实现全天候满发,日发电量达到121.006万千瓦时,年度上网电量突破1亿千瓦时,连累计连续安全运行626天。上马相迪A水电站是中资企业在尼泊尔投资的第一个电站项目,也是中国电建集团以“一带一路”倡议为引导,在海外推进全产业链一体化战略实施的重要投资项目,总装机容量50兆瓦(2×25兆瓦),特许期35年。

外科易引起医疗事故或纠纷的常见原因及防范

《医疗事故处理条例》施行对正确处理医疗事故,维护医疗秩序,保障医疗安全起到了十分重要的作用。各级医疗单位在提高医疗服务质量的同时,如何维护医患双方合法权益,妥善处理医疗纠纷。