浅谈企业信息开发和利用

在现代企业管理中,信息具有重要的地位和作用.信息是企业经营决策的前提和依据,决策又是整个经营管理的核心,决策是否科学,对整个经济效益有着重要影响.可以说,没有信息传递的企业经营管理是不可设想的.

浅谈企业制度与执行力

制度建设是企业核心竞争力的重要因素之一,然而,制度又是要靠执行来贯彻落实。制度再多,针对性不强,无法执行,就形同虚设;制度再好,心态不好,消极对待,不形成执行力,就流于形式。从两者的关系,阐明工作中管理者与被管理者都要正确处理好两者的关系,以求达到和谐统一,产生合力,实现企业目标。

经营决策与信息运用

信息是企业经营决策的先导。企业在组织生产时,要对市场进行调查,根据市场反馈的信息进行决策,这样生产出的产品才能有市场。企业的生产和经营同社会再生产过程中的各个环节、各个部门都有着千丝万缕的广泛联系。如产品的销售、原材料的供应、资金协作、技术服务。

浅谈企业生存发展与公共关系

公共关系将成21世纪推动企业发展的主导力量之一,在企业战略中占有重要地位,他对企业树立自己形象,形成良好生存环境,提高市场竞争力发挥巨大作用,然而,不少企业的部分员工,甚至部分中层领导,对公共关系产生一定误区和不正确理解,这严重影响了企业对外公共关系的开展,本文着重从对公共关系的认识、地位和作用,公共关系应注意的方面阐明观点。

浅谈企业制度与执行力

制度建设是企业核心竞争力的重要因素之一,然而,制度又是要靠执行来贯彻落实。制度再多,针对性不强,无法执行,就形同虚设;制度再好,心态不好,消极对待,不形成执行力,就流于形式。从二者的关系,阐明工作中管理者与被管理者都要正确处理好二者的关系,以求达到和谐统一,产生合力,实现企业目标。