国有建设施工企业全面预算管理探究

在经济全球化和市场竞争日益激烈的今天,很多国有企业为了提升企业内部管理水平,进一步防范生产经营活动过程的各种风险,根据财政部颁布的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》要求编制预算,并建立全面预算管理体系。全面预算管理工作作为国有建设施工企业的关键构成部分,不但作为会计财务管理体系的核心,同时也作为连接企业整体经营管理以及运营管理和财务会计管理的主要纽带。此外,面对建设项目施工复杂多变的相关问题,国有建设施工企业需要进一步加强全面预算与全业务经营预算的联动和融合,强化预算执行结果考核评价,推动全面预算与企业战略和中长期发展规划紧密衔接,实现从战略目标到考核的闭环管理,创建一套完善的全面预算管理体系来确保企业的内控管理。由此可见,全面预算管理作为战略分解工具和经营计划过程管控的抓手,在建设现代企业财务管理体系中发挥越来越重要的作用。

浅谈财务成本管理在工程施工企业中的应用

财务成本管理作为控制企业生产成本的一项决策手段,对企业发展起到至关重要的作用,尤其是在施工企业工程项目中,财务成本管理能够对企业实施有效的成本控制,更是作为科学细化施工企业管理中一项关键环节。财务成本管理能够切实加强工程项目成本控制,并对其进行全面的预算管理、独立核算、项目管理等有效手段,控制企业资金,大大提升资金利用率,保证企业收益最大化。

探讨建筑施工企业财税管理中存在的问题与对策

伴随着国家市场化进程的加快,建筑业也进入了一个快速发展的阶段。建筑业作为我国国民经济中的重要组成部分,是我国国民经济发展的核心力量。建筑施工企业作为建筑业的主体力量,对推动经济,带动就业,做出了巨大贡献,但目前在建筑施工企业财税管理方面存在着诸多问题。本文对施工企业的财税管理中所面临的问题进行分析,并以此为依据,提出了加强企业税务管理、强化企业纳税意识等方面的对策,为以后的企业财税管理提供参考建议。

浅析企业财务管理与统计工作的有效对接

统计工作作为企业管理的重要组成部分,为企业运营管理提供数据支持,而企业真实可靠的数据信息与企业财务管理是密不可分的,因此企业财务管理和统计工作的有效对接是企业发展的必然趋势.本文在综合考虑企业财务管理和统计工作是企业开展科学管理的基础上,首先阐述企业财务管理和统计工作之间的联系,其次就企业财务管理与统计工作的有效对接策略进行简要探讨,希望对企业财务统计效果有所优化,以助推企业快速发展.