企业员工激励的问题与对策探讨

近年来,我国企业对员工激励越来越重视,并尝试着进行了激励机制的改革,也取得了一些成效,但不论是在制度激励还是在管理激励方面都还存在着一些误区需要矫治完善。

试论企业人事管理中的人本管理思想的运用

以人为本的管理思想是人力资源开发的重要基础,在人力资源管理过程中,应按照以人为本的的思想规划企业的人力资源,建立优胜劣汰的竞争机制,设计完善的员工激励奖励制度,加强员工的培训。

试论企业关键人才的管理

作为一个企业来说,关键人才是指能为企业带来较大利润,或者能推动企业变革的人。企业的关键人才更是企业重要的战略资源,是企业主要价值的创造者。本文探讨了关键人才对企业的重要作用,并提出企业关键人才的招聘方法及如何留住关键人才的措施。