做好工程施工项目管理的五个基本事项

市场经济的快速发展,对企业要求越来越高,企业要想获取更多效益、赢得市场,就需要不断完善生产流程,提升市场竞争实力。城市的扩张与发展,使建筑企业发展越来越快,激烈的竞争抬高了企业成本,通过良好的管理,使企业在生产、进程、成本、安全、质量上得以保障,才能创造更多价值,树立企业良好社会形象。文章主要通过对工程施工过程中的管理任务进行分析,全面提出管理的措施与方法,以此,确保企业经济和社会效益的实现。

园林绿化管理探析

随着城市化进程的加快,现代城市生活也越来越好,园林绿化已经成为城市重的部分。本文就城市生活环境绿化管理问题进行分析,全面提出具体方法。

园林绿化施工措施

城市建设是城市规划的重要部分,随着人们生活水平的提高,人们对保护环境、改善环境有了更好的认识。本文就园林绿化施工技术措施进行具体分析。

建筑工程施工现场管理存在的问题及解决方法

建筑产业是我国经济体系中的主导产业之一。建筑活动的顺畅开展,不仅关系到建筑工程本身的质量安全、关系到施工企业的经济效益,对于业主的切身利益,乃至当地的社会秩序的和谐稳定都有着至关重要的影响。加强建筑工程现场施工管理,实现管理的科学化、规范化和精细化,是当前建筑行业在现场管理方面发展的主要方向。文章围绕我国建筑工程施工现场管理有关问题进行探讨,阐述了做好施工现场管理的重要意义,分析了当前建筑工程施工现场存在的问题以及形成原因,最后提出了针对性的解决方案。

建筑工程施工管理中应注意的问题

市场经济的发展,使各行业竞争越来越激烈,要想在激烈的竞争中发挥优势,获取资源,就要在管理上下功夫,向管理要效益。城镇化进程的加快,使建筑业不断繁荣发展,城镇对建筑的需求量增加,满足人们日益增长的物质生活,竞争的加剧,压缩了企业利润,要想实现经济增长,就需要提高技术含量、创新经营方法,实现精细化管理,在管理工作中,只有对建筑项目各流程进行梳理,通过建筑项目实施控制,强化现场施工管理,保证施工质量,实现良好经济效益。文章通过对建筑项目施工过程中对管理重要性的认识分析,进一步提出施工管理注意的问题,以此,推动实际施工过程效果,保证企业效益。