国有企业薪酬和绩效管理存在的问题分析及对策探讨

本文首先分析了国有企业在绩效和薪酬管理工作中所存在的问题,并在此基础上,建设性提出了强化绩效和薪酬管理的有效措施,希望能够为国有企业从事绩效薪酬管理的相关工作人员提供参考。

人力资源管理模式及其选择因素分析

人力资源管理的模式分为以人为中心和以物为中心两种。无论在何种单位内部,无论是私有控股企业、国有控股企业还是机关事业单位,人力资源管理理论的应用无处不在。以物为中心的管理模式过于机械化,也留不住员工的心,虽然在短期可能会创造巨大的经济价值,但从长期来说,还是缺乏后续发展的动力。发展至今的知识经济时代,应采用以人为中心的模式。

刍议新形势下企业经济管理的创新策略

当前我国社会经济发展迅速,企业市场竞争激烈,企业要想在激烈的市场环境中取得一席之地就需要拥有一套完备的管理模式。企业经济管理是企业运营的重要组成部分,也是企业不断向前发展的动力,为此企业需要从自身实际出发,立足经济市场,进而积极创新企业经济管理,实现企业的不断发展和进步。本文主要探讨了在新形势下企业经济管理创新的方法策略,以便解决企业运营过程中遇到的问题,提升企业竞争力,实现企业的长足发展和进步,为我国经济注入新鲜活力。