坚持“四个强化” 严控党员“两违”

2012年,是部党组全面推行安全风险管理的第一年。"干部管理规范化,职工作业标准化"是推行安全风险管理的核心。作为生产站段的基层党组织,控制党员"两违",实现党员"无违章、无违纪、无事故"目标,是提升党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥的有效载体,是党组织围绕推进安全风险管理、展示党员岗位当先锋、做表率的重要抓手。本文着重从强化思想教育、强化示范引领、强化分析疏导、强化制度落实四个方面,阐述了丰台机务段近一年来在控制党员"两违"方面的有效做法和得到的三点启示。

提高干部考察质量要点浅析

干部考察质量至关重要,在现实情况下,做好干部考察工作要坚持三个原则;抓住一个根本;克服四种障碍.

优化领导班子结构 适应铁路跨越式发展

培养选拔优秀年轻干部是优化领导班子群体结构的基础,也是各级组织人事部门永恒的主题,是神圣的和义不容辞的责任.铁路跨越式发展的新情况和新形势对培养选拔优秀年轻干部提出了新要求,本文对此进行初步的思考与探索.

依法经营 规范管理 促进多元经营企业又好又快发展

本文从依法经营、规范管理是企业发展的现实需要出发,分析了当前一些企业存在的突出问题,并结合实际,提出了加强依法经营、规范管理的对策措施。

深化安全管理“差点公示”要在求实效上下功夫

安全管理"差点公示"在北京铁路分局实施已有一年.通过实践与探索,积累了一些成功的经验,取得了显著的实效.实践证明,运用好这一有效方法,对于强化安全管理工作、促进安全管理七项机制的落实、不断提高干部队伍整体素质和安全管理能力,切实起到了从认识上提高,从意识上增强,从作风上转变,从能力上强化的促进和保证作用.

优化领导班子群体结构之我见

在新形势下,按照干部"四化"方针和"德才"兼备的干部标准,构筑单位领导班子群体结构的优化,是实现领导班子群体素质提高和整体功能发挥的关键.