强化效益观念 落实各项工作

随着建设银行向商业银行转化,我们确实面临不少问题,尤其是经营效益偏低的现象普遍存在。如何提高经营效益,我认为需要做好四个方面的工作。 一、抓好思想教育,提高经营效益意识。商业银行要追求效益最大化,抓效益就必须坚持“三讲”,即负债讲成本、资产讲质量、费用开支讲标准。从目前来看,在这三方面都存在着一些问题。一是存款结构不合理,企业存款占比日趋缩小,储蓄存款中定期存款占比不断上升。造成筹资成本升高的原因主要是同业竞争激烈,抓企业存款困难较大,为了完成任务,能抓什么抓什么,抓到什么是什么。二是资产质量不高,收贷收息困难。资产质量不高的原因,主要是在过去计划经济体制下,建设银行对中长期固定资产贷款投得较多,且贷款户集中,风险大,效益低。另一方面也有一些质量贷款则是由于管理方面的原因造成的。三是费用开支不按标准,一谓考虑事要办,