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东方通信内审实践谈
1
作者
韩钟敏
《中国内部审计》
2004年第2期40-41,共2页
2001年普天东方通信集团有限公司实施了管理变革,设置了独立的内部审计部,隶属公司董事会领导,并承担监事会办公室职责,监事会办公室主任由内审部总经理兼任。“两职一肩挑”的创新方式,构成了内审与董事会、公司行政高层和外部审...
2001年普天东方通信集团有限公司实施了管理变革,设置了独立的内部审计部,隶属公司董事会领导,并承担监事会办公室职责,监事会办公室主任由内审部总经理兼任。“两职一肩挑”的创新方式,构成了内审与董事会、公司行政高层和外部审计组织更紧密的工作联系。东信领导高度重视东信内审工作,重视对内审人员政治、业务素质的培养。
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关键词
普天东方通信集团有限公司
内部审计
企业管理
组织领导
协作
审计程序
生产经营
团队建设
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题名
东方通信内审实践谈
1
作者
韩钟敏
机构
普天东信集团有限公司
出处
《中国内部审计》
2004年第2期40-41,共2页
文摘
2001年普天东方通信集团有限公司实施了管理变革,设置了独立的内部审计部,隶属公司董事会领导,并承担监事会办公室职责,监事会办公室主任由内审部总经理兼任。“两职一肩挑”的创新方式,构成了内审与董事会、公司行政高层和外部审计组织更紧密的工作联系。东信领导高度重视东信内审工作,重视对内审人员政治、业务素质的培养。
关键词
普天东方通信集团有限公司
内部审计
企业管理
组织领导
协作
审计程序
生产经营
团队建设
分类号
F239.45 [经济管理—会计学]
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1
东方通信内审实践谈
韩钟敏
《中国内部审计》
2004
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