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题名企业合同管理涉及知识产权保护问题的思考
被引量:3
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作者
项之能
李恒根
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机构
中国石油西南油气田公司
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出处
《天然气工业》
EI
CAS
CSCD
北大核心
2008年第6期133-135,共3页
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文摘
根据目前油气田企业合同管理中遇到的知识产权问题,分析了企业合同管理涉及到的知识产权纠纷的现状、特点及产生原因,提出了企业合同管理中的知识产权保护措施:一是完善合同中知识产权保护条款,明确约定知识产权保护内容以及合同双方的知识产权保护义务等内容;二是重视知识产权保护法律法规知识的培训工作,提高合同工作人员知识产权保护的法律素质和业务水平;三是重视合同选商工作,将知识产权保护作为合同谈判的重要内容之一;四是结合合同项目的实际情况,合理确定合同条款中知识产权保护的具体内容和范围;五是重视合同中知识产权保护条款的履行,督促合同相对人全面履行合同约定的知识产权保护义务;六是积极应对知识产权侵权纠纷,依法维护企业合法权益。
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关键词
合同
管理
知识产权
保护
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Keywords
contract,management,intellectual property,protection
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分类号
F204
[经济管理—国民经济]
F426.22
[经济管理—产业经济]
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题名借鉴国外经验 提高石油企业投资管理水平
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作者
项之能
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机构
四川石油管理局计划处
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出处
《天然气工业》
EI
CAS
CSCD
北大核心
1996年第1期77-79,共3页
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文摘
重点介绍了西方石油企业投资管理上注重市场导向、突出发展战略、科学投资决策、优化投资结构、降低工程造价、实施动态监控以及投资控制的奖惩政策等方面的经验,并提出我国石油企业投资管理必须全面树立市场与效益观念,加强企业发展战咯研究,健全投资责任制。搞好投资综合平衡,改善项目管理,抓好基础工作,推进管理现代化,切实提高投资经济效益。
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关键词
石油企业
投资
管理
改革
投资效益
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Keywords
Oil enterprise,Investment, Management, Reform, Investment benefit.
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分类号
F407.225
[经济管理—产业经济]
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题名关于改进油气勘探投资需要量计算方法的探讨
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作者
项之能
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机构
四川石油管理局计划处
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出处
《天然气工业》
EI
CAS
CSCD
北大核心
1989年第3期83-85,92,共4页
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文摘
本文简述了影响勘探投资需要量的因素,评价了目前所用实物量法和成果法的优缺点,进而提出一种改进的计算方法——综合法,可供研究和参考。
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关键词
油气勘探
投资
计算方法
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Keywords
Oil and gas exploration
investment
calculation method
analysis
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分类号
F426.22
[经济管理—产业经济]
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题名气田效益评价模式探析
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作者
项之能
钟毅
张丽君
王径
岳登进
张锐
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机构
中国石油西南油气田分公司计划财务处
中国石油西南油气田分公司天然气经济研究所
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出处
《天然气技术与经济》
2003年第4期48-51,79,共5页
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文摘
油田效益评价工作已展开多年,但气田效益评价工作才刚刚起步。西南油气田分公司借鉴油田效益评价经验,结合四川气田的实际情况,摸索出适合气田效益评价的路子,为在全国各油气田进行气田效益评价积累了一些经验。搞好已开发气田效益评价的目的是为油气生产、投资决策提供参考依据,进而为提高企业效益服务,为此,应重视效益评价成果的应用。
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关键词
效益评价
评价单元
操作成本
因素分析
投资决策
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Keywords
Profit evaluation
Evaluating unit
Operating cost
Analysis on factors Investment decision-making
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分类号
F426.22
[经济管理—产业经济]
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题名如何对合同进行有效审查
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作者
项之能
李恒根
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机构
中国石油西南油气田分公司企管法规处
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出处
《天然气技术与经济》
2005年第6期56-58,80,共4页
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文摘
文章对合同的审查程序、审查内容、审查方法进行了客观分析,提出了从合同分类的正确性、合同条款的完备性、合同内容的合法性及防范法律风险等方面对合同进行有效审查。
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关键词
合同
审查
程序
内容
方法
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Keywords
Contract
Examination
Producer
Content
Method
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分类号
D923.6
[政治法律—民商法学]
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题名适应重组改制要求 深化投资项目管理
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作者
项之能
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机构
中国石油西南油气田分公司计划财务处
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出处
《天然气技术与经济》
2001年第6期25-27,共3页
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文摘
一、正确认识股份制条件下搞好投资项目管理的重要性重组改制后,股份公司实行国际石油公司通用的一级法人、集中决策、分级管理的管理方式,地区公司由原来的独立法人变为非独立法人,被定位为成本中心,投资决策权限上移,基本上集中于股份公司和专业公司。按照股份公司最新的《规划计划管理补充规定》,地区公司仅拥有2000万元以下项目的决策权,并需报股份公司纳入年度投资计划下达后才能实施。地区公司及其所属二级单位投资管理工作的重点,由以前根据建设资金来源情况,自主决策投资项目,综合平衡安排年度投资计划,变为认真作好项目前期准备与报批,按股份公司和专业公司批准的项目可行性研究、初步设计以及年度投资具体组织实施,投资计划管理由以单位为主向以建设项目为主转变。因此,在重组改制新形势下搞好投资项目管理十分重要。
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关键词
项目管理
股份公司
重组改制
投资项目
地区公司
投资决策权
初步设计
投资计划
项目投资
前期准备
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分类号
F426.22
[经济管理—产业经济]
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