发电运行工作回顾

如何进一步加强运行管理工作,以确保发电设备的安全、经济、可调运行,全面完成各项生产任务,引起了我公司各级领导的十分重视,并放到了议事日程。为此,1996年9月公司有关经理亲自赴各基层单位,听取运行管理工作的实际开展情况,自下而上召开了多次各种形式的座谈会,经过反复讨论对公司加强发供电运行工作提出了具体意见,并决定从1996年起。

吴泾第二发电公司多种措施降低机组能耗

火力发电机组节能降耗工作潜力较大。介绍吴泾第二发电有限公司通过采取多种管理和技术措施,实现发电企业节约用电及规范化管理。具体措施包括机组优化运行管理、机组疏水系统改进、凝汽器循环水优化调整及凝泵变频调速技术改造。上述措施较大幅度地提高了机组运行效率,节能效果显著。

依靠科技创新,开展节能工作——凝泵变频调速技术改造论证

随着华东电网中大机组相继投运,多数电厂的负荷率呈下降趋势,供电煤耗、厂用电率趋于升高。文章介绍了上海吴泾第二发电有限责任公司近年来已采取的各种行之有效的常规节能措施,包括机组优化运行管理和疏水、凝汽器、循环水系统优化改进等。重点论述了电厂进一步采用的凝泵变频调速节能措施。阐述了变频调速技术的节能原理、所选用的高压变频装置的特点,以及节能情况预测。

依靠科技等手段进行减员增效的探讨

随着社会主义市场经济的发展,电力改革将进一步深化,'厂网分开、竞价上网'势在必行。如何使企业在激烈的竞争中立于不败之地?降低生产成本是重要手段之一。而就常规的火力电厂而言,减员增效也是一项重要举措。本文将探讨我厂如何依靠科技等手段进行减员增效的。

生产准备工作回顾

我厂筹建处生产准备部于1999年1月成立,首先根据指挥部决定的工程进展计划,编制了《生产准备工作大纲》,使工作规范有序地开展起来,确保了1号机组于2000年7月10日完成168h试运行,顺利移交试生产,在这一年中,生产准备主要是从以下5个方面开展工作。1 组织结构的设想生产准备部在筹建处的领导下,研究外地和上海各新建电厂的管理模式。