房地产开发项目管理难点的探讨

房地产开发项目管理重点包括及时完成既定的任务和保证项目的质量.房地产开发项目管理的难点主要包括房地产开发商对市场定位不准确,项目的可行性得不到确认、房地产开发项目的设计图纸变化太大及房地产开发项目管理存在着项目工程收尾工作上的难度三个方面.房地产开发项目管理的出路有三条,一是规划好房地产开发项目的决策阶段.二是管理好房地产开发项目的实施阶段.三是管理好房地产开发项目的收尾阶段.

房地产经营管理的发展分析

为了适应当代房地产的客户需求,房地产企业开展一系列的战略转型,尽快使房地产企业进入备战状态.在发展企业自身的基础上,也要迎合当下社会和金融环境,通过企业合作,资金重组来培养企业发展,在房地产行业中寻找优势定位,充分发挥企业战略转型优势.鉴于此,本文主要分析房地产经营管理的发展.