低价受让大股东持有本公司股份会计处理的探讨

在企业IPO过程中，围绕大股东将其持有的企业股份以较低价格转让给高管及核心技术人员的会计处理，有关各方一直争议不断：有的公司将其确认为股份支付，有的则不确认股份支付；在已确认为股份支付的公司中，有的将其列为经常性费用，有的列为非经常性损益。目前有关部门已将这种交易全部归为股权激励，明确要求按股份支付进行统一会计处理。

管理会计:推行中面临的难题

放眼当下企业的财务部门，为企业记录过去经济业务的财务人员仍占绝大多数，而为企业未来而工作的财务人员不多。财务会计人员用70％的时间做传统的财务会计核算业务，只有30％的时间做财务管理工作。是什么原因使管理会计难以融入业务，又是什么原因使企业推行管理会计“步履蹒跚”，进而使管理会计所具有的内在价值未能真正体现出来。

安钢月预算管理的实践

安阳钢铁集团有限责任公司（简称安钢）自2005年实施全面预算管理以来，为公司提升管理、降本增效、应对危机、稳健经营起到了重要作用。但之前的预算管理主要是围绕年度预算进行的，执行中虽有动态调整，但仍难以适应多变的市场，而月预算是对全面预算管理体系的补充和发展，是在年度预算框架内，根据市场变化趋势，按月对年度预算进行细化分解和动态调整，从而使预算能够更好地引导生产经营，最终确保公司全年预算目标的完成。